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大玩實境解謎  國立公共資訊圖書館化身遊戲舞台
職場

大玩實境解謎 國立公共資訊圖書館化身遊戲舞台

穿梭一座又一座書架,遊走一層又一層空間,當圖書館化身為大型解謎遊戲現場,每個角落都藏著令人驚喜的關卡線索。2022 年的世界閱讀日,國立公共資訊圖書館(簡稱國資圖)推出實境遊戲《索書號─探尋故事海洋之謎》,邀請讀者進入故事海洋,尋找秘寶以解救故事世界。

日期:2022-05-05

無畏.決心 年輕主廚的料理戰場
生活消費

無畏.決心 年輕主廚的料理戰場

沒有老大廚的資深經歷,一群年輕主廚走進廚房,虛心拜師、藉由旅行學習,挺著一顆不怕失敗的挑戰心,在鍋碗瓢盆間熬出靈感、激盪新派的創意,以過人的膽識和耐力,做出個人風格鮮明的料理,讓你一嘗滿意。

日期:2022-05-04

前瞻國際》淨零的推手,可能帶來新麻煩 BMW提早布局三技術 電動車化身智慧電網神隊友
科技

前瞻國際》淨零的推手,可能帶來新麻煩 BMW提早布局三技術 電動車化身智慧電網神隊友

「二○三○年電動車占比達到三成,二○四○年新售汽機車全面電動化!」在國發會於今年三月底公布的台灣淨零碳排路徑方案中,有著這樣的規畫。確實,在追求淨零的目標底下,電動車是個重要解方之一;但你可能沒想過,這個重要解方,卻可能是「電網的大麻煩」。

日期:2022-05-04

偉詮電用苦行僧精神攻手機快充甩低谷獲利創高 從被抽單到打進戴爾筆電快充龍頭養成記
科技

偉詮電用苦行僧精神攻手機快充甩低谷獲利創高 從被抽單到打進戴爾筆電快充龍頭養成記

歐盟通過統一消費性電子充電規格的草案,成為台灣快充、資料傳輸晶片設計等業者的新商機。當中受惠的偉詮電,如何記取過往被轉單的教訓,在快充市場上擴大布局?

日期:2022-05-04

別讓藝術價值掉線
政治社會

別讓藝術價值掉線

前陣子有一則新聞是影視劇組失足墜谷死亡,爆出了該產業工時嚴重過長的問題。在勞動節這週,想聊聊有關勞工工作條件的議題。

日期:2022-05-04

捷運開不動、大巨蛋點不亮...比缺電更迫切的「台灣電網危機」:為何有電卻送不進去?
政治社會

捷運開不動、大巨蛋點不亮...比缺電更迫切的「台灣電網危機」:為何有電卻送不進去?

編按:歷經馬郝柯3任市長、延宕逾20年的電力建設松湖超高壓變電所,據了解將在11/24都市計畫審議會議排定審查。根據自由時報報導,台電與北市府多次溝通後,9月底都審會議通過松湖變電所「下層」設施,但「上層」建築物退回,要台電納入更多公益設施、外觀須重新設計等,不過就算闖過都審、開始動工,最快要7年才能完成。無黨籍候選人黃珊珊曾在早前的辯論中提到,台北市有22件用電申請案被限電,因此無法核供電力,台電後發出聲明指出,台北市不是沒有電,而是電送不進去。台電強調,已與北市府多次溝通達成共識,盼候選人回歸專業探究實際問題癥結,台電在後續行政程序上將盡最大努力,也非常願意持續與北市府團隊溝通,共創台北產業發展及供電雙贏。經濟部長王美花也針對限電一事表示,台北市並不缺電,問題在於輸電,台電希望能和台北市政府在松湖變電廠規劃上好好合作、解決用電問題。而民進黨立委洪申翰則是說,黃珊珊從議員到副市長都一直阻擋松湖變電站解決方案是事實,「她當了副市長也提不出更好作法,這也是事實」。《今周刊》早在2022年5月,第1324期《台灣電網危機》探究供電危機成因,不能只爭論「缺不缺電」,因為電網的脆弱,是眾多因素加總現象。(原文刊載於2022/5/4,更新時間為2022/11/22)

日期:2022-05-04

為什麼我們愈來愈走向分裂?
政治社會

為什麼我們愈來愈走向分裂?

高速網路讓流通的資訊愈來愈多樣,人們的見識卻愈來愈窄,社群愈形分裂。但我相信人類可以克服分裂危機,重點,在於理性/情緒比。

日期:2022-05-04

美元匯率氣勢如虹
國際總經

美元匯率氣勢如虹

聯準會政策態度鷹派,加上俄烏戰爭影響,全球資金仍持續流向美元避險,這恐讓新興市場貨幣貶值,體質較差的新興市場將面臨資金外流、債務飆升等更多升息壓力。

日期:2022-05-04

2022/5/04 麥克連盤前訊息整理
大盤解析

2022/5/04 麥克連盤前訊息整理

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日期:2022-05-04

聯發科800元保衛戰開打、今年已跌三成! 為何今年三大財測目標仍超樂觀? CEO「這句話」連講兩次見端倪
科技

聯發科800元保衛戰開打、今年已跌三成! 為何今年三大財測目標仍超樂觀? CEO「這句話」連講兩次見端倪

IC設計龍頭聯發科(2454)再次繳出令人激賞的財報,上季營收年增32%至1427.11億元台幣,比財測高標還高,毛利率更首度突破50%,使同期獲利同樣年增近三成至334.13億元台幣。從毛利率及單季獲利來看,聯發科都創下歷史新高紀錄。但聯發科股價完全不捧場,今年以來大跌超過3成,更一度跌破800元大關,距離1月初的1100元愈來愈遠。惟聯發科執行長蔡力行重申,2022年營收成長20%、毛利率48~50%,以及三年營收年均複合成長率(CAGR)達中雙位數百分比(mid-teens%)的目標依然不變。而董事長蔡明介、執行長蔡力行,「雙蔡」不是只有嘴巴說對聯發科有信心而已,根據年報最新統計,蔡力行聯發科持股數543張,較去年397張,增加146張,蔡明介則是從41342張增加到41468張,增加126張持股,兩人合計大買272張!(原文刊載於2022/4/27,更新時間為2022/5/3)

日期:2022-05-03