九月十八日，是美國最有可能啟動九年來首度升息的日子，面對近年來最重要的資金環境轉折點，你該如何做好各種應對準備，又該如何解讀聯準會的決策。投信、銀行、壽險，三方專家教你備妥「升不升息都罩得住」的因應策略。
日期：2015-09-10
FB打卡送一碟小菜，10個客人裡有1個客人這樣做就偷笑了，因為如果沒有人一直在旁邊遊說鼓勵，大家做這件事的動力並不強，店家也只能「被動」地等著大家來幫你做行銷。
日期：2015-09-09
視覺化思考有4個步驟，不過，並不是一定要按照順序進行。有時進入觀察階段之後，會發現資訊不足，這時可能要回到觀看的階段，再篩選出夠多的資訊；同樣的道理，如果觀察階段歸納出的資訊不夠，可能會很難設想，這時也要退回觀看階段。
日期：2015-09-09
當你覺得熟練，就得打掉重練。五月天以上千場的舞台經驗，吸引全球歌迷瘋狂追逐；但巡演日本後，他們將停止下半年一切演出，「閉關寫歌」。用16年締造無數輝煌成績，「打掉重練」是他們此刻的準備。
日期：2015-08-27
台灣社會紛亂，經濟低迷，年輕人看不到未來，大學應提供什麼價值觀給學生？資源有限的高等教育，面臨國際上的人才競爭，又該如何突圍？《今周刊》特地專訪台大校長楊泮池，談他的憂慮與建言。
日期：2015-08-27
「既然話是講給人聽的，一個好的溝通，就必須因人而變！」一手策劃美國前副總統高爾的《不願面對的真相》演說的Duarte Design公司，其負責人南西．杜爾特強調：「話是對著觀眾說，而不是演給自己看的，得時時注意要站在聽眾的立場，說他們想聽的！」
日期：2015-08-14
美國投資鬼才伯納德．巴魯克曾說：「好幾百萬人看過蘋果掉落，牛頓卻是唯一問了為什麼的人。」可見得，牛頓在發現地心引力之前，就先發現了質問的威力，而這也是他得以出類拔萃的關鍵。
日期：2015-08-13
一個極具威力的溝通，貴在精，不在長！如何在有限的時間內，深入淺出地闡釋完一個理念，無疑是個挑戰。因此，如何有組織、有架構，清晰地表達溝通的內容？十足重要！
日期：2015-08-13
