「他不過是拍支影片上傳報告而已，這不難呀！我們只是從沒想過可以這樣『秀』而已。」艾蜜莉雖然邊說邊笑，但聽得出來，笑容背後更多的情緒，是「不服氣」。
日期：2018-04-11
自一九九〇年起，國家品質獎已歷經多次修訂，近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品／技術品質為核心的「效率」驅動，轉變為以顧客為核心的「創新」驅動；不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。為此，國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制，包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等，種種制度精進，皆使獎項更臻完備，符合時代潮流。
日期：2018-03-06
二○一八年才過一個月，基金經理人就紛紛開始調整資產配置。 原因在於，諸多跡象已發出警訊，好久不見的「通膨模式」必須重新啟動了。
日期：2018-01-31
「俐落短髮、打扮中性，這是劉珈君近年來的造形，與過去長髮飄逸富有女人味的亮麗裝扮截然不同，「對一些事業有成的男性客戶來說，他們的老婆會覺得我較專業、可信賴……。」亮麗裝扮截然不同，「對一些事業有成的男性客戶來說，他們的老婆會覺得我較專業、可信賴……。」
日期：2017-10-19
你是否覺得每天辛苦工作，老闆升官加薪卻總沒想到你？自認對客戶的服務暖心到位，但業績卻沒突破性的起色？每次絞盡腦汁想的好點子，客戶或市場卻總是不買帳？其實，除了「專業」，在職場要得到成功，你還需要「多一根筋」的力量，敏銳度多一些，成為職場贏家的勝率就高一點！
日期：2017-10-19
為什麼下屬的表現總是不如預期？為什麼現在的年輕人不懂得上進？日本行為科學管理大師石田淳告訴你，改變下屬的行為才是關鍵！
日期：2017-08-03
9個月零成交，他曾被罵垃圾，差點被逼走。別人越是瞧不起，他越想證明自己一定行。他自認，聰明不如人，就要比別人更努力。他聚焦一件事，別人嫌麻煩的笨方法，他奉為圭臬，每天關鍵2小時，像愚公般日復一日埋首深耕。他努力往下扎根，將挫折全都化為養分，終於迎來豐收的果實。他，就是金牌業務黃威誠。
日期：2017-07-20
蕭宇棠準時打開電腦，螢幕上跳出密密麻麻近百封Google來信，標題分別是百貨（含新光、統一時代、SOGO等）、電商、空氣清淨機、掃地機器人、家電、樓管⋯⋯。
日期：2017-07-20
印度雖是全球第二大手機市場，但連網人口不到四成，喊出「行動第一、雲端至上」的微軟，為何看重印度研發？
日期：2017-06-15
中華電信在數位通訊的領域上一直是產業的領導者，然而，他們所思考的並非是市場的領先地位，而是設身處地的站在消費者立場上思考，提供更貼近民眾需求的多元服務及方案，並無限延伸社會責任，是真正做到「換位思考」的企業絕佳典範。123客服日10週年之際，中華電信董事長鄭優特別擔任一日客服，實際傾聽消費者的聲音、體會服務人員的辛勞，親自頒獎勉勵客戶服務處，期許同仁提供有溫度的服務。一一細數，中華電信帶給大眾的是服務的堅持、熱忱與感動。
日期：2017-05-22
