詹文寅出生於1951年，交通大學控制工程學系畢業，現任安華高副總裁暨亞太區總經理，曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁
日期：2006-10-05
日本人，尤其是上班族，都非常愛讀歷史小說，認為商場即戰場，而現代商務已進入戰國時代，尤其日本近年來戰功序列崩潰，實力主義滲透，有才華、有能力的人不斷出頭，如何打這場生存戰，日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將，想從他們身上學得生存之道，像是曾為部屬的人現在成為上司，要如何帶人？或公司將遭購併，如何自處？日本戰國時代的大名（地方諸侯），治國其實跟層峰經營企業完全一樣，因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷，但是每個人屬性不同，學習對象不同，因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物！
日期：2006-09-21
拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？
日期：2006-08-24
思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。
日期：1996-04-15
