一場演講，讓南仁湖集團拿到進入中國高速公路服務區戰場的門票，但要在三年內吃下一百對服務區，不光是複製台中清水經驗就可以，董事長鄭宜芳親征大陸，導入主題商場概念，下一步更要自創品牌，讓各地特產都掛上南仁湖這塊招牌。
日期：2008-03-13
從慈濟醫學系系主任，到基亞生技公司的董座，張世忠的轉型之路，不僅提升潛在的受惠人數，更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下，基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗，並為台灣生技產業指出另一種可能。
日期：2007-08-30
十五年前，他白天在攝影棚打雜，晚上回家畫漫畫，後來又出了幾本小說和散文。曾經因為電視生態扭曲而顯得憤世嫉俗，信誓旦旦要改變電視製作環境。在收視洪流中載浮載沉十幾年，如今，當年那位熱血青年收伏了收視率巨獸，每一出手就寫下紀錄，他，是電視製作人詹仁雄。
日期：2007-06-28
台灣一年喝掉一百億元的威士忌，但是所有威士忌都是進口而來。金車集團董事長李添財看中威士忌龐大商機，要在宜蘭製造有如液體黃金般的威士忌。《今周刊》獨家直擊這座威士忌酒廠，帶你一窺金車集團的威士忌煉金房。
日期：2006-12-28
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
檢察官陳瑞仁關鍵報告延伸出陳總統關鍵說明，更拉長了藍綠兩族群的關鍵認知，政治論辯又瀰漫全島，這就如同秋天的蘆葦有人見其蒼茫，有人見其蕭瑟，但蘆葦還是蘆葦。每個人解讀永遠不同，政治如此，投資觀察同樣如此，角度視野可以不同，但基本核心價值永不變——蘆葦要茂盛柔軟，能隨秋風飄逸，國家領導者要道德風範，公司經營者要誠信正直，財務報表要乾淨能閱讀。
日期：2006-11-09
頻寬不斷加大，網路設備需求增加速度超過預期，二○○七年全球頻寬加大後的網路電話、電視（VoIP、IPTV）及影片音樂下載商機驚人。
日期：2006-11-02
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
百貨公司周年慶化妝品大搶購，從紐約竄紅的保養品牌「Dr. Brandt」由醫療專業出身的Dr. Brandt打響抗老名號，有美國明星瑪丹娜、葛妮絲派特羅、布萊德彼特加持；在台灣，每年銷售業績更是以倍數成長。
日期：2006-10-12
