為照顧員工健康，南良集團總裁蕭登波早於2008年成立嘉良生物科技股份有限公司（後簡稱嘉良生技），近年來，嘉良生技聚焦在健康產業，並與嘉易創創育中心（後簡稱嘉易創）合作成立「大健康產業加速器」，致力協助健康相關產業的新創公司從草創期躍升到成長期，加速創新技術的應用落地，共創市場商機。
日期：2024-12-23
公司名稱：陸詰科技股份有限公司主要產品：迷你配方包、全防護紙革卡夾、咖咖手機伸縮繩、科技感應紙革卡夾、科技感應紙革證件套負責人：洪嘉圻企業成立時間：109年03月核貸銀行：臺灣企銀前鎮分行
日期：2024-12-20
二○二二年開始，全球不鏽鋼盤元大廠華新麗華在歐洲展開了一系列策略併購；它是如何一步步完整事業版圖，又要如何整合旗下事業體，打造全球獨一無二的不鏽鋼艦隊？
日期：2024-12-18
行政院長卓榮泰周二（12/17）晚間宣布內閣新人事案，為現任國安會諮委馬永成，將在這周四完成行政程序後，於本周內就任行政院政務委員職務，將負責銜接總統府、行政院院的「全社會防衛」相關工作。卓揆肯定馬永成經驗與閱歷無數，對於政策非常敏銳、判斷精確，未來將可協助行政院內各部會和中央、地方事務的溝通協調，也與發言人一同對外說明政策重點，有助於政策溝通執行與提升內務效率。
日期：2024-12-17
編按：很多人以為讓家中整齊清爽，就是要斷捨離和整理物品；「空間規劃顧問」鄭熙淑，想突破大眾的盲點──「整理」並不是先丟東西，而是先思考家中每一個空間的用途，才知道每個物品該放哪裡、該不該丟。身為三星、現代百貨等大企業、政府機關都信賴的空間整理師，更曾為5000個家庭重整居家環境的鄭淑熙，藉由親身的觀察與實踐，找出了不用花大錢，也能打造好運的家。有錢人家裡的共通點是什麼呢？她表示從動線、光線的調整，到書房、衣櫃的打理...整理，不是光把東西擺整齊就好…更何況這不只是一套整理計畫，更是逐步找回人生主導權的療癒過程。
日期：2024-12-17
編按：你是否曾羨慕那些年收入百萬甚至千萬的人，覺得他們一定有什麼天賦或背景？其實，你我都有機會創造財富，關鍵在於你是否擁有正確的金錢觀。作者今井孝是幫助超過3萬人獲得成功的企業顧問，帶領許多客戶從固定收入走向財富自由，他們在學習了正確的金錢觀後，生活產生了翻天覆地的變化。• 家庭主婦從事收納顧問，年收入超過3千萬日圓（約合台幣633萬）第一次見到I女士時，她說自己只是「極其平凡的家庭主婦」，事實上，當時她已經考取了收納師證照，並且經營了一個自己的部落格。如今她每年都指導近百名學生，傳授收納技巧。• 30多歲普通上班族到月入百萬日圓（約合台幣21萬）的技術專家U先生以前總是把「自己沒有專長」掛在嘴邊：「我只不過是個系統工程師罷了。」當時他經歷了憂鬱症，剛擺脫繭居在家的狀態，而現在他從事自由接案的技術支援事業，靠副業月入百萬日圓，後來自己接案創業，年收入一千萬日圓，而且幾乎都是淨利。請大家放心！創造財富並不需要什麼特殊的才能或技術，就算沒有專長也不要緊。有人原本是派遣員工（現為外商企業員工），副業從事營業額數十萬日圓的英語家教；有人是上班族身兼作家，創造一千萬日圓的年收入；有人原為教師，但在不同地方傳授腦科學知識，一年就多了兩千萬日圓的收入……每個人都獲得了豐饒的成果。無論想要副業斜槓、辭職創業、賺取更多收入，都必須先瞭解「無法創造財富的人的7個思考盲點」，才能突破自我，實現財富自由！
日期：2024-12-16
在總下著雨的宜蘭，彎進社區小巷，穿越暖白外牆與庭院的盎然綠植，推門而入，迎接人們的是暖黃的燈光，讓人感覺被烘得蓬軟乾爽，就像迎面而來的米克斯犬店長「可可」的毛色那樣。「來我們店裡逗可可玩，是店名『逗可可』的由來。」闆娘映儒輕快愉悅地講起了店名由來，捎來了屬於家的溫暖，以及毛孩的童趣活力。
日期：2024-12-16
編按：莊爸原本是個普通的上班族，2008年從台大光電所畢業後，就進入南科當工程師。爆肝的工程師工作沒有為他帶來優渥的收入，因而開始投資股票，但因初期對金融商品沒概念，只盲目跟著人家買，所以幾乎都以小賺小賠收場。壓倒駱駝的最後一根稻草，是因為把個人積蓄都砸進公司的認股，不僅把個人積蓄都all in，最慘的是他還揪來親友們集資買進…卻沒想到最後血本無歸。失敗的教訓讓他痛定思痛，他決定在認真工作之餘，開始研究技術分析。足足花費了5年的時間土法煉鋼，進出股票超過百檔，雖然還是有大賠的時候，但建立好一套獲利方程式，也讓他的操作與心態更加成熟。藉由SOP的系統化紀律執行，也讓他在5年內賺進千萬財富。以下，就是莊爸自己摸索出的找飆股心得...
日期：2024-12-13
在全球科技產業中，台積電與NVIDIA成為聚光燈下的焦點，不僅是技術領先，更展現出如達爾文生物「趨同性」般的企業演化之道。財經作家雷浩斯觀察指出，NVIDIA執行長黃仁勳具備賈伯斯級的影響力，甚至可能超越，因他率領NVIDIA運用類似台積電的「飛輪效應」，透過專注與資源累積形成正向循環，成為無法被輕易複製的商業典範。
日期：2024-12-13
日立製作所的家電向來是品質保證，這10年來，日立在數位、綠能和互聯產業方面著墨甚多，加上併購策略得當，受到投資人青睞，總市值甚至衝上日股第3名。
日期：2024-12-12
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