這兩年，國內投信生態出現重大改變，不論公司大小，都在夾縫中求生存。特別是受去年結構債清除重創，沒有「富爸爸」資源撐腰的小投信，陷入經營苦戰，「撐不下去」的投信公司，隨時都可能不見。
日期：2006-09-14
五年來，在台東遙遠的山區，每近中午，總可以看見幾輛小包車和機車，接力載運熱騰騰的便當，送往獨居老人的家。不管山路有多曲折，這是一條不能放棄的道路，因為這小小餐盒，可能是老人家一天僅有的一頓溫飽。
日期：2006-09-07
憂時局，島民鬱悶心懷浮滿台灣南北天空，時空像極了二次大戰期間（一九三八至一九四五），英倫三島島民——人心為逃離戰爭及政治紛擾的恐懼與折磨，藉由歷史的寄情尋回心靈陽光的溫暖特別強烈。歷史曾記下的才珍貴，而當下未求證及未來假設的，都不應成為島民爭辯的內容，從陽光面思考欣喜，也是一種面對人生、面對挫折的真態度。
日期：2006-08-24
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水！」這是多少人夢寐以求的生活，也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪，吸引無數人搶進、追夢，但這些成為直銷天王的超級業務員，外表光鮮亮麗的背後，其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識，就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中，脫穎而出，躋身「 2％俱樂部」的祕密！
日期：2006-08-17
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
