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東協台商1000大調查論壇/新南向政策滿10年,新南洋財全面爆發!邁入新循環:AI需求已成更重要的敘事
國際總經

東協台商1000大調查論壇/新南向政策滿10年,新南洋財全面爆發!邁入新循環:AI需求已成更重要的敘事

台灣政府推動「新南向政策」邁入第十年,面對這股浪潮,《今周刊》與中華徵信所連續第四年合作舉辦「東協台商1000大調查」,並在週三(9/23)舉辦論壇分享最新觀察。

日期:2026-09-23

Lesson3:先買公司補能力  再自己砸錢擴產    矽格20年併購  拚出AI測試版圖
科技

Lesson3:先買公司補能力 再自己砸錢擴產 矽格20年併購 拚出AI測試版圖

(今周刊1552)過去負責「挑壞晶片」的測試環節,AI時代成為良率與成本的重要關卡。矽格上半年營收、獲利雙創新高,資本支出更拉高至八十八億元,但快速擴產背後,也伴隨客戶集中、新技術規格與人才不足的新風險。

日期:2026-09-16

第四幕:看懂ROE AI熱潮下更該重視   檢驗企業價值終極指標 從只愛股票股利 到看懂企業經營真價值
台股

第四幕:看懂ROE AI熱潮下更該重視 檢驗企業價值終極指標 從只愛股票股利 到看懂企業經營真價值

(今周刊1548)如今高配息、高殖利率備受追捧,但台股曾有一段「只愛配股、不愛現金」的瘋狂年代。從台塑、華碩到晶華,市場走了好些年,才學會看懂ROE的真正價值。

日期:2026-08-19

第二幕:地雷連爆 國產汽車、新巨群…10多家集團爆雷殃及60家銀行票券 借殼槓桿炒股 逼出公司治理大改革
政治社會

第二幕:地雷連爆 國產汽車、新巨群…10多家集團爆雷殃及60家銀行票券 借殼槓桿炒股 逼出公司治理大改革

(今周刊1548)1998年的資本市場,地雷股高槓桿,過度舉債炒作的投機行為,引爆投資人、企業到金融機構的骨牌效應,也成為市場改革的觸媒。

日期:2026-08-19

偉詮電股價今年漲30%!護國神山牽線,一場祕密併購切入AI鏈、市占飆4成「輝達牛肉再好,沒我們上不了桌」
科技

偉詮電股價今年漲30%!護國神山牽線,一場祕密併購切入AI鏈、市占飆4成「輝達牛肉再好,沒我們上不了桌」

當多數IC設計業者仍苦於價格戰,偉詮電靠一場併購翻轉命運。由「護國神山」牽線,成功切入AI資料中心生態系,走出成熟製程紅海困局。

日期:2026-07-15

克麗緹娜2年狠關800家加盟店,挺過中國內需寒冬!42歲麗豐三代「體質改革三部曲」,美容龍頭獲利低谷反彈
傳產

克麗緹娜2年狠關800家加盟店,挺過中國內需寒冬!42歲麗豐三代「體質改革三部曲」,美容龍頭獲利低谷反彈

在中國內需疲軟、美容業競爭激烈之際,兩岸連鎖美容龍頭麗豐的獲利表現卻實現低谷反彈,背後功臣正是麗豐三代趙承佑。他自兩年前推動體質改革,透過大膽整併門店,克服逆風。

日期:2026-06-03

台泥寧靜交棒系列1一74歲張安平掌舵衝10年、總資產暴增3000億...藍圖兌現前為何想交棒?
傳產

台泥寧靜交棒系列1一74歲張安平掌舵衝10年、總資產暴增3000億...藍圖兌現前為何想交棒?

台泥董事長張安平,自從2017年扛下台股天字第一號老店台泥,帶著它擴張、轉型至今。終於,他也累了。去年一場私會,張安平準備對辜仲諒透露交棒意願,而近日,震撼彈終於落下,辜仲諒成了台泥最大股東,劍指董事。

日期:2026-04-29

天字第一號台股> 去年中張安平、辜仲諒那場密會,談產業、談經營理念、談傳承… 台泥「寧靜 交棒」?
傳產

天字第一號台股> 去年中張安平、辜仲諒那場密會,談產業、談經營理念、談傳承… 台泥「寧靜 交棒」?

(今周刊1530)台泥董事長張安平,自從2017年扛下台股天字第一號老店台泥,帶著它擴張、轉型至今。終於,他也累了。去年一場私會,張安平準備對辜仲諒透露交棒意願,而近日,震撼彈終於落下,辜仲諒成了台泥最大股東,劍指董事。

日期:2026-04-15

全聯今年營收拚2300億再創高!展店、電商、熱便當四箭齊發,林敏雄談通膨壓力:會「盡量、盡量」穩定價格
產業動態

全聯今年營收拚2300億再創高!展店、電商、熱便當四箭齊發,林敏雄談通膨壓力:會「盡量、盡量」穩定價格

「今年網路上有些不好的聲音,但道德和誠信,是全聯起家的基石,如果有任何做得不好,我們會檢討!」全聯董事長林敏雄於週五(4/10)媒體餐敘上表示。面對外界關注,他強調,全聯作為台灣最大連鎖超市,在業績穩步成長之際,仍將秉持「一步一腳印」的經營原則,虛心接受各界指教,去年集團營收已突破2200億元大關。

日期:2026-04-10

三商家購砸1.25億元收購OK超商,零售戰略引熱議!中小通路結盟搶市占?差異化是決勝點
傳產

三商家購砸1.25億元收購OK超商,零售戰略引熱議!中小通路結盟搶市占?差異化是決勝點

三商家購和來來超商的交易,不只是一樁收購案,更是零售業「大者恆大」趨勢下的求生之戰。美廉社能否將差異化成功模式複製到OK超商?雙品牌經營如何發揮綜效?市場密切關注。

日期:2026-01-28