抽血就能驗出阿茲海默症，更可提早篩檢，為可能患病者爭取八到十年提早預防與治療的時間。這項登上全球腦神經科學權威期刊的突破性技術，源自台灣的洪姮娥團隊，他們以有限資源拚出傲人成果，靠的是實事求是的堅持。
日期：2015-04-09
台東縣自從學測實施二十一年來，只出過兩位滿級分學生，而今卻在國際數學競賽中大放異彩，奪下九十面金牌。這些驚人的改變，竟然是從補教名師陳立的一句話開始⋯⋯。
日期：2015-03-12
年營收高達四五八億元，員工數五千多人的大立光，是一家沒有健身房、沒有員工休息空間、不舉辦家庭日，周末加班是家常便飯的「操極」企業。但是，為何它卻是光學產業競爭力第一名的超級企業？或許祕密就藏在管理的細節。
日期：2015-03-05
他不僅有父親的霸氣，同時兼具謀略。為了捍衛自家的技術專利，他不僅告對手，連客戶都敢告；為了替未來扎根，他不畏智慧型手機成長趨緩，逆向砸下205億元擴廠；即使引來圍剿，他仍一反過去低調，大張旗鼓進軍車用鏡頭與隱形眼鏡市場。透視未來10年的大立光，必須先認識這位接班人──林恩平。
日期：2015-03-04
蠻橫下達指令的老闆、逾期完成工作的同事、無法明確表達需求的客戶。職場上各種難以理喻的人是否讓你感到沮喪？不管你說什麼、做什麼都無法解決問題，反倒讓情況愈來愈糟，這時，你該如何擺脫困境，修補無可避免的溝通僵局呢？其實，看似沒有希望的情況可以很快翻轉，而且「你」就擁有這種能力。「我才不跟他說話呢！我又沒錯。」「都是他的錯！」這些話人人都說。衝突無處不在，無法避免。這本書翻完後，你將會發現討人厭的同事，還能恢復對話。給壓力的上司，原來可以協商。超機車的窗口，談完就有共識。這世上，無法溝通的神經病 其實沒你想得那麼多。當事業或生活中出現了衝突，人們通常會很自然地將參與其中的人以及事件分為「好」與「壞」，或「對」和「錯」。這種二分法的思考方式毫無助益，反倒會加深混亂。沒錯，你無法改造別人，更無法控制每個情況。但是，本書幫你掌握實用的技巧，讓你透過更廣、更精密的鏡頭，來看見溝通的障礙，找到適切的字句、語調和觀點來真心地聆聽對方，進而幫助他們理解你以達成共識。
日期：2015-01-12
已有80年歷史的富士軟片，受到數位化衝擊，消費者不再使用軟片，面臨了本業消失的重大危機，但是，它並沒有被打敗，富士軟片如何起死回生的這堂課，值得所有企業學習。
日期：2015-01-08
經常，我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想：「啊，為什麼這麼簡單的小創新，他們想得到，我們卻沒想到？」在我們周遭，充滿許多這樣的例子，像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱，業績明顯成長。這些家電，只是縮小體積容量，就開發出新的市場，這樣構想會難嗎？其實不難，比的是誰可以早一步想到。
日期：2014-12-15
