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婚宴全取消!心之芳庭營收少2000萬! 三天拿到紓困金讚:比日本快太多!
政治社會

婚宴全取消!心之芳庭營收少2000萬! 三天拿到紓困金讚:比日本快太多!

新冠肺炎疫情衝擊,各國政府狂發紓困津貼,許多人抨擊台灣紓困政策不如鄰近他國來得簡單方便,但真的是這樣嗎?台灣紓困政策真的樣樣不如別人嗎?

日期:2020-06-18

「不改革,明天成歷史包袱」市值蒸發1千億...寶成公主該如何帶領製鞋王國撐過轉型路?
產業動態

「不改革,明天成歷史包袱」市值蒸發1千億...寶成公主該如何帶領製鞋王國撐過轉型路?

20210621編按:寶成 (9904) 今年1~5月自結合併營收1138.21億元,較去年同期增加12.3%,為同期第5高,股價過去一年也飆漲23%。回顧2020年疫情爆發之際,寶成市值一度蒸發千億,當時寶成集團執行長蔡佩君即喊出「我們今天不改革,明天就是人家口中的『歷史包袱』」,隔了一年回頭來看成績單,改革已見成效。以下是《今周刊》2020年6月封面故事「鐵血公主的危與機」。

日期:2020-06-17

給小英政府的防疫後期建議:發展境外經濟特區,可望促成三贏局面
政治社會

給小英政府的防疫後期建議:發展境外經濟特區,可望促成三贏局面

台灣腹地有限,最好的防疫作為,應是決戰於境外。如果近期疫情控制得當,接下來經濟振興便成為主軸,輪到經濟國家隊上場,也應把「決戰境外」的戰略納入考慮。

日期:2020-04-22

非典型戰將梅驊  要打不一樣的仗
金融

非典型戰將梅驊 要打不一樣的仗

「純網銀」執照的競爭已趨白熱化,三組團隊、兩張執照,注定將有一組空手而歸。領導人戰力是金管會審核標準之一,除了日本樂天與國票金對領導高層保密到家外,《今周刊》專訪將來銀行總經理梅驊,解析網銀主將的背景。身為三組搶照團隊中唯一本土血統最純正的「將來銀行」,籌備處總經理將由梅驊出任;他是如何從一名電腦銷售員變成網銀總經理,又將如何領軍打這場戰役?

日期:2019-01-09

海嘯十年後 最該緊盯的兩大投資「瘋」潮
金融

海嘯十年後 最該緊盯的兩大投資「瘋」潮

攤開淵遠流長的金融史,二○○八年金融海嘯,無疑是該被記上一筆的慘痛教訓。然而,經過了十年,眼下金融環境的走勢,似乎正在告訴我們,華爾街光鮮亮麗的金融家們,並沒有上歷史課的習慣。

日期:2018-09-12

刻板守法讓企業笨化
管理

刻板守法讓企業笨化

企業擔心因為員工或企業不守法行為,喪失社會信用而陷入無法挽回的危機,設下許多規定,雖然沒錯,但這些「守法」越搞越過頭,讓什麼事都做不下去。

日期:2014-10-02

領導人的聯想
管理

領導人的聯想

好的領導人是既能認清現實,又能提供希望的人,而且他們也都會關心他人,有這種領導人的公司,往往也是最賺錢的公司。

日期:2014-05-01

用復星集團資源 專做金字塔頂級客 Club Med打造進入中國的金鑰
管理

用復星集團資源 專做金字塔頂級客 Club Med打造進入中國的金鑰

擁有六十多年歷史的連鎖度假集團Club Med,從中國復星集團入股後,也在黑龍江、桂林相繼成立度假村,Club Med透過中國市場的挹注,經營成績從谷底翻升,股價也由黑翻紅。

日期:2013-08-15

蘇黎世保險集團風控長李曼 談投資風險  金融海嘯後風險管理的三個昨是今非
聰明理財

蘇黎世保險集團風控長李曼 談投資風險 金融海嘯後風險管理的三個昨是今非

從雷曼兄弟事件到歐債危機,全球投資人在風險管理實務上學到不少教訓;其中有三件事,過去以為是對的,現在來看卻不是那麼一回事……

日期:2013-08-01

基層實戰18年 練就領導企業的能耐 和泰蘇純興 用微革命驅動60年老店
管理

基層實戰18年 練就領導企業的能耐 和泰蘇純興 用微革命驅動60年老店

過去兩年,和泰汽車總經理蘇純興交出漂亮的接班成績單,市占率創新高、穩坐市占第一名。這一役,他不僅為自己打拚,更肩負長輩交付的使命。到底他如何帶領一家六十年歷史的老企業,再創巔峰?他的致勝之道為何?

日期:2013-01-10