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LED三巨頭同台  拋成見共抗「韓流」
科技

LED三巨頭同台 拋成見共抗「韓流」

台灣光電半導體產業協會推出新書《台灣LED三十年成功的故事》,包括晶電董事長李秉傑、光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫等業界三大巨頭均親自出席。雖然三人具有不同程度的競爭關係,但在現場,彼此卻是熱絡交談,甚至相互鼓勵,對比於近期韓廠大舉進逼LED產業的態勢,一時間,三巨頭的互動頗像是「同仇敵愾、外抗強權」的另類宣示。

日期:2010-06-10

讓幽默和樂趣充斥工作
職場

讓幽默和樂趣充斥工作

現代人經常面臨來自職場、家庭等處的沉重壓力,如果處理不當,甚至可能以跳樓的方式來表達自己已經達到極限。《FBI教你辦公室讀心術》作者納瓦羅提供了很簡單的紓壓法,就是幽默。

日期:2010-06-03

想進入中國市場  先換個新腦袋
個人成長

想進入中國市場 先換個新腦袋

是怎樣的學校,讓星巴克創辦人也得飛過太平洋到中國取經?為什麼才第一年開辦,台大與復旦的EMBA專班,就敢開出兩年新台幣一六○萬元學費的價碼?花這麼多錢,究竟又能學到哪些中國的實戰經驗?

日期:2010-06-03

朝鮮半島情勢  風暴與機會並存
國際總經

朝鮮半島情勢 風暴與機會並存

南韓總統李明博一發表調查報告,美、日、加拿大立刻採取強硬態度,世界主要強權之所以甘冒刺激北韓金正日開戰的風險,是因為老早就已經寫好了劇本,準備快速終結北韓政權,但北緯三十八度線會不會消失,還是要看幾位「主要演員」。

日期:2010-06-03

東風吹,戰鼓響
科技

東風吹,戰鼓響

誠如王金平所說,鴻海的問題就是台灣問題。因此,藉由這次工潮,台廠的代工價格有機會調整,不知道乘機從保三拉到保五、保六,趁早關門算了。

日期:2010-06-03

貝蘭克梵  走在靈活與奸巧的邊界
國際總經

貝蘭克梵 走在靈活與奸巧的邊界

貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來,已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益,然而,在美國證管會提起對高盛的訴訟中,社會各界清楚的看到,高盛在與客戶交易的時候,存在隱藏訊息的疑慮, 這些交易雖然帶來巨額的利潤,但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長,還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。

日期:2010-05-27

善待敵人 蘇寧穩坐中國通路王
傳產

善待敵人 蘇寧穩坐中國通路王

蘇寧電器董事長張近東今年再度奪下大陸通路王寶座,創業二十年來,張近東始終善待他的敵人,並與敵人做朋友,讓他的王國逐漸壯大;當代工皇帝郭台銘要進軍大陸時,他又向郭台銘伸出友誼之手,郭台銘要如何面對?

日期:2010-05-06

數位相機代工大王傳奇
傳產

數位相機代工大王傳奇

64歲,人生還有逆轉勝的可能嗎?今年74歲的能率集團總裁董炯熙,親身證明的確有可能。10年前,他64歲,面臨影印機代理事業可能崩盤的重大挫折;他不願退縮,選擇披上戰袍,為企業轉型再戰。因為這個轉念,才成就超越鴻海與華晶科的全球數位相機代工大王。

日期:2010-04-08

五年改造  偉創力反撲NB代工
科技

五年改造 偉創力反撲NB代工

曾經是鴻海最大敵人的偉創力,在被鴻海超越五年後,將在電腦代工市場重新整軍,跨進曾宣示不與客戶競爭的NB代工,全面搶灘高達三.七億台的電腦市場,威脅現有NB代工廠,企圖擦亮當年全球最大EMS廠的招牌。

日期:2010-03-25

以色列創新興國的啟示
政治社會

以色列創新興國的啟示

以色列擁有世界上密度最高的科技新創事業吸引跨國投資,平均每人獲得的創投資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的300倍。

日期:2010-03-25