近年來全球最大電信設備業者易利信表現傑出，執行長史凡伯格日前訪台時抽空接受《今周刊》獨家專訪，除了透露三年半來如何讓易利信轉虧為盈，有如傳奇的瑞典式童話故事外，他也提供索尼愛立信（Sony Ericsson）的成功經驗，並建議明基西門子董事長李焜燿要找到自己的發展利基
日期：2006-09-14
陳瑞仁今年二月前曾在檢改會網站上留言：「我今天憑口舌之能當上一個檢察官，月領數萬，稍具聲名，已是凡人的頂端，我已經非常滿足了。我不願意加入特偵組，只想當一位詩人與農夫。」但是，時勢卻讓陳瑞仁當不了農夫與詩人。
日期：2006-09-14
在物價高漲、薪水不漲的環境下，保戶可以在結婚、生子等重要階段，或者保單滿三年或五年的時候，使用「保額增加選擇權」，在節省保費、無須健康檢查之下增加保障。但多數人都不知情，平白浪費了這項好康的權益。
日期：2006-09-07
雙卡風暴陸續發酵，不但銀行從嚴審核購車貸款案件，連許多一時衝動而貸款買車的人，因繳不出利息面臨遭拍賣的窘境，兩股力道壓低中古車市行情；在車市冷清之際，消費者若懂得逆向操作，可買到比中古車商還低價的好車。
日期：2006-08-31
看準金管會改朝換代，前任代主委呂東英的「戒嚴時代」才宣告結束，嗅覺敏銳的中信辜家知道：機會來了，大家長辜濂松立刻親訪新任主委施俊吉，對金管會日前開鍘，爭取翻案機會。
日期：2006-08-24
八月四日台新金董事會中，董事們一致同意一項重要的人事案——懸缺已久的台新金控營運長的位置，將由現任麥肯錫資深董事計葵生（Greg Gibb）出任，並且負起台新入主彰銀後，整併工作的重責大任。
日期：2006-08-10
父親節的禮物琳琅滿目的陳列在賣場的架上。幾個孩子很用心的看著各種物品的價格。這些孩子都想幫爸爸買份貼心的禮物。那，當爸爸的呢？除了作為家庭的經濟支柱之外，還要如何讓自己的孩子，有一個衣食無缺的未來呢？給他魚吃，不如給他釣竿！如果孩子們從小懂得如何使用金錢，知道什麼時候用該用的錢，了解投資的學問，還會嚴控自己的風險；同時誠實面對個人的財務狀況，那肯定會有一個衣食無虞的快樂人生。這些學問，應該及早學會，這些教室之外的人生理財課，應該也是爸爸要給孩子最最寶貴的人生大禮！
日期：2006-08-03
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
