從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
雖然被業界冠上「烏鴉」、「空頭總司令」的稱號，還因此收到恐嚇信，要他不要再唱衰台灣房市；但看到景氣出現反轉，再等一陣子就房價可能會下來，張金鶚說，自己如果這時候不站出來說話，就太不道德了。
日期：2008-05-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
