你是否覺得在職場上自己是個「善良的好人」？ 明明能力不差，但總是輸給懂得「秀自己」的同事？ 其實，當你在工作上習慣埋頭苦幹、不假手他人，習慣沉默、覺得「吃虧就是占便宜」、不喜歡據理力爭的衝突……，往往忘了自己應勇於建立態度、表達觀點、展現自己的職場鋒芒。在這裡，多位職場高薪贏家分享他們的訣竅，讓你從日常小事也能練成功。
日期：2018-04-12
在樺漢集團朱復銓操盤下，新購併的瑞祺電通在三年之間，營收從二十多億成長到四十億元，EPS更從兩塊多成長逾一倍，眼看四月上市將躍為資安股王，瑞祺的成長動能飆升靠的是什麼？
日期：2018-03-08
萬物聯網的時代到來，未來聯網裝置將是全球人口的七倍之多，政府是否做足準備協助台灣產業跟上發展？作為物聯網服務關鍵角色的電信業，又看到了哪些發展機會和風險？
日期：2018-01-04
喬‧ 吉拉德（Joe Girard）是世界公認最偉大的銷售員之一，他曾連續12 年榮登世界銷售第一的寶座，平均每天銷售6 輛車的紀錄，更是迄今無人能破。如此偉大的業務高手，不只一次在公開的場合談到自己的銷售理念，其中最重要的一點就是：把自己推銷出去。
日期：2017-12-19
「創新」，成為近年台灣產業最熱的課題，尤其對於競爭激烈、受到電子商務衝擊的零售紅海來說，似乎難度更高。但是，明年十二月即將「三十而立」的全家，卻以種種創新的作為，劈開眼前的紅海荊棘，繳出近四年營收、獲利成長幅度位居超商之冠的成績。
日期：2017-11-22
全家董事長葉榮廷回憶，「潘會長談到PDCA(註1)，必定會同時提到5W1H(Who、Why、Where、What、When、How)」，5W1H 指的是「什麼人、為什麼、在什麼地方、做什麼事情、何時達成、效果如何及如何做」，可以用來擬定計畫，但沒有通過驗證的計畫和假設便是空談，沒有實戰的價值，PDCA是一套完整的計畫驗證管理循環，能夠經過實際的運作，逐步驗證假設是否正確，從失敗中汲取成功的養分，再進入下一環的PDCA驗證，直到成功為止。
日期：2017-11-20
百容電子董事長廖本林為切入繼電器市場，一口氣購併兩家公司，不料一度拖垮財務。他如何讓連年虧損的子公司轉虧為盈，並帶領團隊拿下歐美高階客戶訂單？
日期：2017-10-30
湯京曄從地下室起家，創立全美第二大尋人版谷歌；許惟量年輕時曾慘遭自己公司開除，十多年後搬到矽灘東山再起，一舉躍為全美第二強加速器。做企業、當創投，他們的獨門成功心法是什麼？
日期：2017-10-26
李宏麟與與詹宏志一同創立PChome，二十多年始終風雨同路，他負責營運、主導策略， 但十多年不在公開場合露面，如今面對蝦皮競爭卻意外請辭！詹宏志和電商圈如何看待？
日期：2017-10-12
