龐大的鴻海難以再由一人獨掌，前德儀亞洲總裁程天縱、「郭台銘分身」盧松青、「鴻海德川家康」戴正吳、「搶單小天王」簡宜彬，在鴻海高幹口中，預料將是後郭台銘時代，委以重任的三人決策小組關鍵成員。
日期：2008-04-03
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
新力和夏普此次合建面板十代線計畫，由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視，代表的意義不僅是面板尺寸的躍進，更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。
日期：2008-03-13
靠著在美國推出的改良消費電子產品，日本新力逐漸打平在其他地區的虧損，股價直線上揚，美國新力主管的權力也到達前所未有的最高點。
日期：2007-05-03
從電晶體到收音機，到CD、MD、PLAY STATION以及個人電腦系列，新力六十多年來陸續製造各種深具魅力的商品，更由新興創立的企業急速躥起成為全球性企業，其持久不懈的原動力以及優異的行銷能力，新力的成功經驗值得借鏡。
日期：2007-04-12
今年的東京電玩展，被視為年底遊戲機旺季的前哨戰。三大廠不僅祭出降價攻勢，內容也精銳盡出，戰局甚至延伸到手機平台上；至於台灣遊戲廠商經過四年來休養生息，今年自製遊戲大放異彩，在展場中甚受矚目。
日期：2006-09-28
戰後世代處於恐懼貧窮的壓力下，在職場生涯中奮力工作並節制消費，累積了龐大的財富，廠商紛紛推出針對此族群的產品和消費方案，準備從這群「熟年世代」的口袋中掏鈔票；面對各種熟年商品誘惑，做好穩健財務規畫，才能好命退休。
日期：2006-09-21
產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子，在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位，到底三星電子是如何培養人才？三星電子的作法，又有哪些值得台商企業學習？
日期：2006-09-21
近年來全球最大電信設備業者易利信表現傑出，執行長史凡伯格日前訪台時抽空接受《今周刊》獨家專訪，除了透露三年半來如何讓易利信轉虧為盈，有如傳奇的瑞典式童話故事外，他也提供索尼愛立信（Sony Ericsson）的成功經驗，並建議明基西門子董事長李焜燿要找到自己的發展利基
日期：2006-09-14
