數位轉型的核心在於如何透過科技，帶動跨部門交流，提高團隊溝通效率，然而許多中小企業因為「數位落差」，難以邁出第一步，政府應提供協助，加速企業轉型。
日期：2020-06-17
一九五六年十二月十九日，馬丁．路德．金恩牧師寫下一份給黑人同胞的非暴力抗爭建議，他要求反抗者們相信愛和善意，敵人也可以變朋友。他的上帝示現在細節裡。
日期：2020-06-17
地球資源有限的條件下，如何降低智慧型裝置對環境的衝擊，業已是科技產業重要課題。以蘋果為例，它提出「封閉循環供應鏈」並落實之，延續資源材料的生命。
日期：2020-06-17
為了取代中國逐漸高漲的人力成本，寶成已加速撤出中國，將生產基地重心正式移往東南亞，大幅降低中國產能比重，從極盛時期的九成，降到現在只剩十四％。產能移出，意味著在中國有超過二分之一廠房皆處閒置狀態。「即使出租，出租率也僅十五至二○％，因此，寶成目前正積極研擬活化的機會，期望能產生更大的資產效益。」寶成內部透露。
日期：2020-06-17
今年的這場新冠肺炎疫情，宛如是對寶成集團執行長蔡佩君零售通路布局的一場大考。接班七年多來，這是她投入最多心力的戰場，也是寶成一條難走卻必須走的路。
日期：2020-06-17
2020年本該是邁向2030年永續發展目標非常關鍵的一年，各國大規模氣候抗議活動讓許多企業不得不回應青年訴求、澳洲大火加速大眾對環境的意識，以及Metoo的響應也提升了企業對性別平等的重視。然而，隨著疫情影響世界各地的經濟活動，當「生存」成為企業永續最迫切的問題，永續發展的議題似乎只能退居二線，企業得先面對跟適應「新常態」。
日期：2020-06-17
在抗疫任務上交出漂亮成績單的陳時中，宣示將挑戰艱難的健保改革。他務實承認，超過9成的高滿意度，未必能轉化為推動政策的助力，但因為被外界看好的「仕途」，原本就不在他意料之內，若為了該做的事而「跌下神壇」，也並不可惜。
日期：2020-06-17
從未跨入工廠生產的全家便利超商，首度管理生產工廠「福比麵包」，不僅量產第2年就轉虧為盈，還帶動全家2019年麵包業績成長1成5，他們怎麼做到的？
日期：2020-06-17
從完全不運動到一個人完成100公里的健走，OK忠訓國際成功讓員工動起來，更在原鄉部落成功舉辦將近2000人參加的路跑活動！透過體育署企業聘用運動指導員補助方案，了解到推展職工運動的助益，更篤定要讓同仁們擁有「讓生命更美好的五大元素」：健康、心靈、家庭、事業、財務！這樣的正能量，促使大家一起RUN出人生新高度。
日期：2020-06-17
