景氣寒風吹進科學園區，讓昔日頂著光環的科技新貴，面臨飯碗不保的窘境，不確定性讓這群新貴產生焦慮等症狀，精神科醫師建議，與其被不可掌握的因素主宰自己的情緒，不如找回主導權，做自己人生的主人。
日期：2008-12-25
李界木，這位早在一九六○年代就投入台獨運動的環境科學專家，靜默地當了五年新竹科學園區管理局長，卻因為台泥董事長辜成允主動提供匯款帳戶資料，一夕之間知名度大增。
日期：2008-11-06
在台灣知名度不高的力伽實業，其自有品牌SportsArt卻躋身世界一線高價商用健身器材之列，產品行銷全球八十國。堅持不上市的力伽，二十多年來默默努力，它的成功不只為台灣打造出一個世界級的品牌，更為台灣品牌之路做了最好的示範。
日期：2008-10-16
位於新竹市東光路上的ｅ生技養生會館，是許多大老闆都愛光顧的療養紓壓中心，會館負責人余文洲貼心專業的服務，總是能讓疲累的客戶恢復活力。這個養生祕密基地到底有何魅力，能讓這些大老闆一一傾心？
日期：2008-05-22
當台灣六大科技集團領袖與準總統馬英九排排站在一起，鎂光燈閃爍的亮度差點讓人瞎了眼；但在遠遠的後方、鎂光燈照不到的角落，友達光電董事長李焜耀，卻選擇和準行政院祕書長薛香川躲起來竊竊私語。
日期：2008-04-24
渣打重金買下竹商銀的背後，一場國際性的卡位競逐，其實正在悄悄上演。新竹科學園區內四百家廠商超過九成和竹商銀有往來，渣打會看上竹商銀，最重要的正是看上這三百多家廠商的海外市場，尤其是中國。
日期：2006-10-05
西元二○○五年，台灣有中小企業一二二萬家（含資本額八千萬元及雇用員工二百人以下），居住人口二千三百萬，平均每十八‧八人就有一位是企業老闆，當老闆的企圖心全球第一，這是我觀察台灣企業綿延不絕、旺盛生命力最重要的思考源頭。
日期：2006-08-17
一場百餘年來的強震，奪走了兩千多條人命，幾千間房舍倒塌，人民財產損失可能超過一千億元，面對這場台灣百年來的劫難，台灣的領導人從李登輝、連戰到蕭萬長，各級官員紛紛趕赴災區探查災情，而李登輝總統也簽署了緊急處分令，這是政府遷台五十年來第四度行使緊急處分令，而全世界則有八十多個國家以元首或政府名義，對台灣表達人道救援的立場，更有日本、南韓、美國、法國、俄羅斯及土耳其等三十多個國家派出救難團隊，參與這次地震災區的搶救。而國人則每天守候著電視機了解災區的狀況。全國各界更發動了一次史無前例的空前大募捐，國民黨認捐四億元，台積電、聯電各自認捐兩億元，一生省吃儉用的王永慶，則以台塑集團名義捐款三億元，有錢的出錢，有力的出力，很多人都現身災區參與救援行動，如果說地震帶給台灣社會什麼正面幫助，很可能是地震把人的心緊緊地拉在一起。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
九月二十日台灣股市的指數停在七九七二．一四的位置，股市在八千點大關出現多空僵持的局面。由於九月下旬國際股市經常出現慣性的大回檔，而美國股市第三度加息壓力沉重，很多人擔心美股可能出現崩盤式的大跌。另一方面，中秋節也是節氣變化一個很重要的轉捩點。因此，股市在中秋節前突然出現窒息式的盤整走勢。從九月十五日起，股市成交值縮至一千億元以下，九月二十日，股市成交值突然縮至五○○億元，很明顯地，這是一個量縮重要的變盤徵兆，而指數也在七九○六至八○五六之間形成了一個級距不到一百五十點的箱型狹幅整理走勢。任誰也沒有想到九月二十一日台灣爆發了一場芮氏規模七．三級的大地震，這場百年來最大的大地震，奪走了二千多條人命，造成八千多人受傷，二千多人受困，幾千間房子倒塌的慘劇，受這個大災變的巨大衝擊，股市一連休市三天。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
地震後的半導體廠，幾乎在進行一場新聞發布比賽。半導體業素來龜毛，除了每月的營收數字，沒有事絕對不會主動發布新聞，不過這幾天各媒體的傳真機，黃昏時分都會接到幾家上市半導體廠的傳真，內文詳細記載生產設備的復機比率、損失的在製晶圓片數、重新開始的投片數量等等，為的就是公告周知，「晶圓廠在此震災後，已經在極短時間內恢復元氣」。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
