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指標股現象1:開盤就收盤—為何一開盤就漲停鎖死?
台股

指標股現象1:開盤就收盤—為何一開盤就漲停鎖死?

「跳空開高直接漲停鎖死!」、「剛開盤就已經收盤!」,「一價到底!」其實這都是針對個股在9點整開盤第一盤,股價就來到漲停板價位,且有買單掛進,想要買進張數大幅超越賣超的張數,相信大多數的投資人都很喜歡這樣的感覺,尤其是連續性的跳空漲停,那真的會覺得每天睡醒都被錢砸到一樣痛快。

日期:2011-02-25

台股先蹲後跳  靜待短線底部買點浮現
台股

台股先蹲後跳 靜待短線底部買點浮現

在台幣升值、中國升息及外資壓低指數的狀況下,台股開紅盤後連續下跌,並摜破重要支撐季線。在下跌空間有限下,反倒為目前仍為空手的投資人,創造出另一次布局的好時點。

日期:2011-02-17

綠竹筍達人  種出米其林三星食材
美食旅遊

綠竹筍達人 種出米其林三星食材

竹筍很普通,有竹林的地方就有竹筍,但能成為米其林三星主廚嚴選的桌上佳肴,就十分難得。年輕的時候,被迫棄醫務農的吳國池,把科學檢驗的態度,用在竹筍種植上,不僅成為竹筍達人,也彌補了當年人生被迫改變的遺憾。

日期:2011-02-10

老店長青  一百年的秘密
傳產

老店長青 一百年的秘密

創業雖艱,守成更不易。企業要能稱得上「百年企業」是多麼困難的一件事,在台灣的百年老店,幾乎都是地方性傳統店鋪,且不外是代代傳承的家業。這些清末民初就創立的店面,隨著時代變遷,如何屹立不搖?

日期:2011-01-13

經營文創產業 不可不知的六大課題
傳產

經營文創產業 不可不知的六大課題

文創產業是一種右腦(創意)與左腦(理智)必須並用才可能成功的產業。困難的是,右腦與左腦總是產生互斥效應。如何兼容並蓄,我們看文創產業的過來人怎麼說。

日期:2010-12-23

晨星能將聯發科擠下龍頭寶座?
科技

晨星能將聯發科擠下龍頭寶座?

這是一個蘊藏三.八億支手機的龐大市場,為了搶食商機,他們相互挖角,請出檢調以防洩密,更祭出殺價策略,就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去,聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。

日期:2010-12-16

十分之一薪水就住得起的組屋天堂
房地產掃瞄

十分之一薪水就住得起的組屋天堂

新加坡實施組屋政策五十年,住者有其屋的精神不但讓五百萬的人民,九成都有自己的房子,其中八二%更是住在組屋中,即使房價近兩年來飆漲將近七成,年輕人還是可以輕鬆成家,兼具創造財富增值的機會。

日期:2010-11-04

花卉、文藝四重奏  分區玩花博
美食旅遊

花卉、文藝四重奏 分區玩花博

十一月六日開始,台北將變得花樣繽紛和多彩多姿!為期一七一天的二○一○台北國際花卉博覽會,展區面積高達九十一.八公頃,透過設計達人帶路解讀花博特別之處,讓我們用不一樣的方式觀看台北這座城市。

日期:2010-10-14

產業政策大轉彎  第四季抓小放大
台股

產業政策大轉彎 第四季抓小放大

比起金融海嘯時推出的四兆人民幣救市措施,十二五規畫的資金遠遠高過救市措施,但產業範圍卻縮小到內需與新興產業之上,因此無論就政策面與籌碼面來看,內需與新興產業都將取代過往的大型明星股,成為新時代的主流。

日期:2010-10-07

三大失算 逼蔡明介親上火線
科技

三大失算 逼蔡明介親上火線

大盤牛氣沖天,聯發科股價三個月內卻大跌近二○%,股東們不禁要問:股王到底怎麼了?又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」?親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門,甚至對業務團隊撂下狠話:做不起來,就回家吃自己!

日期:2010-08-12