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新進員工最新與熱門精選文章

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薪水族  貧富關鍵報告
職場

薪水族 貧富關鍵報告

過去10年,對台灣薪水族而言,可說是失落的10年,10年來努力打拚的結果,台灣平均薪資僅成長11.97%,南韓成長幅度幾近我們的8倍,中國大陸則是我們的20倍以上。薪資長期性停滯,顯示台灣經濟的慢性病,已嚴重到需要正視的程度,產業升級腳步緩慢不前、高等教育僵化,以及落後的賦稅制度,宛如高血壓一般,逐漸使我們的經濟硬化、弱化??根據《今周刊》與104人力銀行合作進行的問卷調查顯示,過去12?15年來,51%的受訪者表示家庭收入有減少趨勢,更有高達68%的受訪者對落入新貧階級感到恐慌。這份「貧富關鍵報告」,探索台灣經濟與個人的出路,值得你我關注。

日期:2009-11-12

華為 軍事化管理企業帶來的反思
科技

華為 軍事化管理企業帶來的反思

郭台銘的富士康大陸員工跳樓自殺,引起大陸媒體批評;在此同時,大陸另一家電信設備業龍頭——華為,創立以來自殺員工高達三十八人,自殺率也被媒體拿出來評論。華為是一家什麼樣的公司?為何員工動輒自殺?

日期:2009-08-06

公司為何變成冷職場?
職場

公司為何變成冷職場?

現在日本職場越來越不舒服,大家越來越利己、絕緣,讓人無限焦慮、受壓,充滿孤獨感,工作效率大為降低。

日期:2008-10-02

李志賢用「李氏法典」稱霸市場
傳產

李志賢用「李氏法典」稱霸市場

台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢,以一套「李式法典」來經營事業,對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程,以便嚴控成本與效率,讓利潤非常有限的包裝材料產業,也能擠出打敗景氣的獲利。

日期:2008-09-25

搶救新世代 人才大作戰
職場

搶救新世代 人才大作戰

Y世代希望既能飛黃騰達,又能造福人群社會。在資金緊縮,又想吸引、留住人才的情況下,各企業正對準Y世代的訴求制定措施,以挽留人心。

日期:2008-09-11

林書鴻:我的時間是用秒在算
職場

林書鴻:我的時間是用秒在算

白髮蒼蒼,已八十一歲高齡的林書鴻,直到現在還是一個人拿著指揮棒,親自巡視工廠,奉行走動式管理的他說,「我的時間單位,還是用秒在算的!」林書鴻雖然年事已高,但是拚勁十足,完全不輸給十八歲的少年。

日期:2008-06-05

職場元年定勝負
職場

職場元年定勝負

今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場,第一年的職場生活充滿酸甜苦辣,從被保護的學校到殘酷的生存戰場,手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存?從第一天第一件事到第365天,新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤?7位在職場上歷練2、30年的總經理,回到職場原點,揭露別人不會告訴你的生存守則!這些生存守則,也值得所有職場人學習。

日期:2008-06-05

太陽能霸主彭小峰:別人五天做完的事情 我二天就做完
科技

太陽能霸主彭小峰:別人五天做完的事情 我二天就做完

十八歲離家打工;二十二歲拿著二萬元人民幣創業;二十八歲就擁有亞洲最大的勞動防護用品工廠;三十二歲身價高達四○○億元人民幣,排名中國第六大富豪。說要超越光速的彭小峰,是如何在二年不到的時間裡,創造出一個市值近一四○○億台幣,超過台灣前三大太陽能廠市值總和的江西賽維?

日期:2008-05-29

大企業裡不可告人之事
職場

大企業裡不可告人之事

日本企業現在勞務派遣或臨時雇員增加,這些人不會有過剩的忠誠心,企業的醜事都被攤在陽光下。

日期:2008-05-29

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人
科技

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人

科技產業快速的淘汰賽裡,人才是最根本的競爭要素。廣達電腦要從製造業轉型成為研發導向的專業電子代工平台,就需要龐大又優秀的設計人才。而廣達研究院,就是為了這些人才而設計的「幸福的家」。

日期:2006-09-21