可供長期發電的綠能專區、跨部會的再生能源專責單位、解決饋線不足，這是再生能源國家隊的三個願望。
日期：2020-09-02
人力傳承，是台灣電力轉型的基礎，只有透過接班、傳承及手把手地現場施作，才能培養新一代電力人才，開枝散葉，在台灣各角落，打造屬於未來的護國新屏障。
日期：2020-09-02
經濟態勢詭譎，在中美貿易戰火未停、新冠肺炎持續蔓延影響下，帶動供應鏈加速轉移。這也是台灣企業轉型的最佳時機，在滿手現金的條件下，該如何有「傑出的一手」？
日期：2020-09-02
組織成長到一定程度，就會往水平發展，或成立不同的事業部，或在不同的地區設立據點、分公司；各單位主管的領導風格不同、所處環境各異，碰到的問題也不一樣，解決問題的手法也不同。如果屬於部門層級的事務，正好可驗收主管的管理能力，但若涉及企業層級的事務，就必須由最高領導人出面整合成組織可共同遵守的準則，不能有太多的模糊空間。
日期：2020-09-02
「疫情給百工百業帶來很大的衝擊，無論未來是W型、U型或V型反轉，都將面臨轉型的挑戰。」在臺北市產業發展局舉辦的「二〇二〇臺北疫情後經濟轉型論壇」中，林崇傑局長一席話不僅指出疫情突顯轉型升級的迫切性，更強調從政府、企業到個人，必須及早轉換思維與心態，建立具備彈性與韌性的新常態（New Normal）模式，才能在後疫情時代生存下來並確保競爭力。
日期：2020-09-02
「Rely on Us, Relax in House（信實為礎、適意而居）」，以信任為基礎，為客戶住的安全及預算把關，並以綠建材為主軸，打造健康、安全、舒適的 生活空間，是羅子奇創立綠萊空間設計的初衷。
日期：2020-09-02
「室內設計是個浪漫行業，設計師只要負責畫圖就好？事實上卻不盡然。」擁有10年產業經驗的劉皓愷說。從小只要看到漂亮的房地產廣告就會剪下來保存的他，高中、大學時都如願進入室內設計科系就讀，退伍後也立即到設計公司上班，之後又到一家老師傅開設的木工廠設計部工作，這段期間的磨練，成為他日後創業打好的基礎。
日期：2020-09-02
政紘室內裝修共同創辦人陳政彥、池志良，原本是同一家公司的好同事，10年前先後離職各自成立工作室，持續合作關係，發現人多還是好辦事，順勢在2016年合夥開公司，從大範圍的新屋裝潢、舊屋翻新，到小規模的木作隔間、木地板鋪設及水電線路設計等，都能提供相關服務。
日期：2020-09-02
S和先生近期完成理財規劃，得到許多不同於以往的觀念，她很希望藉由自身的經驗，讓更多人了解正確的理財方式，以下是S小姐規劃後的心得分享。
日期：2020-08-31
