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大股東吃定小股東內幕
傳產

大股東吃定小股東內幕

茫茫股海,大股東擁有絕對的主場優勢,早就不是新聞。但近年來,資本市場遊戲日益翻新,減資、私募、釋股,在令人眼花撩亂的資本遊戲中,小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀,這些聲譽顯赫的大老闆們,都在其公司的利益分配中,把大餅從小股東口中挖出來,一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀!金管會、證交所應該負起監理責任,針對這些情事是否違法,給小股東明確的交代。

日期:2010-06-10

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋
科技

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋

私募引進資金,股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋,也沒有參與增資的機會,小股東與經營團隊資訊不對稱,讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊,有機會透過私募定價與市價之間的價差,取得穩賺不賠利益。

日期:2010-06-10

匈牙利債信危機有索羅斯的影子
國際總經

匈牙利債信危機有索羅斯的影子

匈牙利政府官員主動爆料財政吃緊,把國家推入債務危機的深淵之中,好不容易稍稍平息的歐債危機再度擴散;然而,匈牙利執政黨與歐元「空頭禿鷹」——喬治.索羅斯的淵源,不禁讓人懷疑這一波歐元跌勢有「鷹謀」。

日期:2010-06-10

讓幽默和樂趣充斥工作
職場

讓幽默和樂趣充斥工作

現代人經常面臨來自職場、家庭等處的沉重壓力,如果處理不當,甚至可能以跳樓的方式來表達自己已經達到極限。《FBI教你辦公室讀心術》作者納瓦羅提供了很簡單的紓壓法,就是幽默。

日期:2010-06-03

張栩:勝利是從10%開始累積
職場

張栩:勝利是從10%開始累積

台灣旅日棋士張栩才剛過30歲,就已經拿下七大棋賽大滿貫,但是他風光稱王的背後,付出比別人更多的努力。在成敗論英雄的世界,他始終相信自己,懷抱著熱情迎戰。

日期:2010-06-03

想進入中國市場  先換個新腦袋
個人成長

想進入中國市場 先換個新腦袋

是怎樣的學校,讓星巴克創辦人也得飛過太平洋到中國取經?為什麼才第一年開辦,台大與復旦的EMBA專班,就敢開出兩年新台幣一六○萬元學費的價碼?花這麼多錢,究竟又能學到哪些中國的實戰經驗?

日期:2010-06-03

詹成美:下半年看淡  年底再進場
台股

詹成美:下半年看淡 年底再進場

股齡近三十年的詹成美,今年看淡台股行情,一方面除了因去年布局燦坤與中壽的成功經驗,短打三檔個股,上半年獲利三百萬元,也在股價接近淨值時,逢低布局食品股泰山,看好未來持有全家及與北京同仁堂進行策略聯盟的中國大商機。

日期:2010-06-03

VERTU是手機  更以精品自居
科技

VERTU是手機 更以精品自居

對一般人來說,手機是一種以實用為訴求的溝通工具,然而對VERTU來說,手機卻是有如精品般的存在,並非每個人都能擁有,卻是人人夢寐以求的手機。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

富士康事件考驗鴻海危機處理
傳產

富士康事件考驗鴻海危機處理

鴻海集團的後續挑戰必須放在塑造企業形象,讓外界充分認知,富士康與「血汗工廠」其實有所區隔,才能做到成功的危機處理。

日期:2010-06-03