金融業思考下一波創新時，往往先問哪些服務可以更快、更便利，但另一個問題同樣值得放進議程：當運算能力改變，支撐交易與身分驗證的安全基礎，是否仍然可靠？2026年6月18日，金管會發布《金融業後量子密碼遷移參考指引》，提出治理、密碼技術盤點、加密敏捷性及生態系協作等整備方向。這份文件代表的意義不只是介紹新技術，而是將量子風險提升至更高的層級，納入企業風險管理。
日期：2026-10-29
新竹縣政府文化局今（29日）舉辦新竹縣立總圖書館公共藝術揭幕儀式，在縣長楊文科、立法委員徐欣瑩與各界代表共同啟動下，正式宣布試營運開跑！館方同步推出結合閱讀、藝文、親子、科技與創客體驗的系列活動，邀請民眾搶先體驗這座全新文化地標，共同迎接12月18日的正式開館。
日期：2026-10-29
米津玄師演唱會10/24搶票！日本樂壇全方位創作鬼才米津玄師將於12/26、12/27連兩天唱進台北大巨蛋！ 從VOCALOID創作者「ハチ（HACHI）」到成為席捲全球樂壇的創作歌手，米津玄師擅長詞曲創作、編曲、演唱，更包辦許多動畫、電影主題曲，包含代表作〈Lemon〉、〈LOSER〉、〈ピースサイン（Peace Sign）〉等。根據Spotify全球數據，米津玄師的每月聽眾數超過950萬人，更是J-POP榜冠軍，而台北更是海外收聽熱度第一名，本次KENSHI YONEZU 2026-2027 WORLD TOUR / GHOST世巡就選在台北，更將成為首位在大巨蛋舉辦個人演唱會的日本歌手。此次米津玄師演唱會採實名制+抽選制，共採5階段售票：「中國信託卡友優先購」、「台灣大哥大優先購」、「登記抽選」，多次「復活抽選」及最後「一般販售」。米津玄師演唱會詳細訂票規定、票價、座位圖、注意事項一次看！
日期：2026-10-29
因應11/28九合一選舉，台灣高鐵宣布，11/27至11/30規劃為選舉疏運期，期間加開40班次列車，包含南下18班、北上22班，總共提供718班次列車。台灣高鐵表示，各車次列車將自10/30 凌晨0時起開放購票，請旅客多加利用「T-EX行動購票」App、高鐵合作便利商店、網路訂票系統，或於車站營業時間至售票窗口及自動售票機購票。至於台鐵方面表示，疏運期間，全線加開各級列車共計16列次。包含：東線自強號列車4列次、南迴線自強號列車4列次、西線自強號列車8列次。
日期：2026-10-29
台中市政府第二波「2026物調券」好康來了！台中市政府經濟發展局宣布，2026年第二波物調券，自10/30至11/1，全台中107處場域發放。民眾可用100元現金、就能兌領200元物調券，每人每場域最多可兌換2份，總計限量35萬份，發完為止。此次活動涵蓋公有市場、民有市場、4處民營市場、夜市、特色商圈與店家等。另外，逢甲觀光夜市也加碼發放3,000份物調券，邀請全國民眾到台中逛商圈、夜市及市場，支持在地消費。台中物調券何時發放？哪裡可以領？使用方式、使用期限到哪一天？《今周刊》整理懶人包，帶你掌握時間、兌換方式及常見問題。
日期：2026-10-29
味全龍週一(10/26)在台灣大賽系列賽第6戰中，以6比0完勝中信兄弟，榮獲中職大聯盟37年年度總冠軍，更奪得隊史第6座總冠軍。為慶祝封王，味全龍推出官方商品優惠，全通路現已正式開跑，超過30家合作夥伴也推出冠軍慶祝優惠，包括全家、萬家福、樂家康、全聯、大全聯、達美樂、大葉高島屋等，優惠內容涵蓋超商、餐飲、百貨、家電、美妝保健、運動用品與旅遊住宿。另外，93家應援店即日起(10/27)至11/2也祭出總冠軍限定應援優惠，一連7天，只要出示味全龍LINE官方帳號好友畫面，或是穿著味全龍球衣，即可享有優惠。
日期：2026-10-27
最新天氣預報來了！中央氣象署指出，受到東北季風影響，北台灣高溫周二(10/27)起下降，桃園以北及東半部降雨機率提升，東北部及東半部地區也轉為有局部短暫雨，其它地區則維持為多雲到晴天氣。氣象專家林得恩在「林老師氣象站」表示，本週有兩波東北季風接力，第二波預計周六報到，早晚溫差仍大。週四(10/29)、週五(10/30)東北季風短暫減弱，各地恢復多雲到晴。緊接著週六(10/31)，第二波東北季風再增強，北部及宜蘭地區日間高溫略降2度，基隆北海岸及宜蘭地區局部短暫雨，花東地區零星有雨。煙花颱風會影響台灣嗎？台灣整合防災工程技術顧問公司總監賈新興表示，煙花颱風未來將穩定朝西北西方向移動，隨後在日本東南方外海大迴轉，距離台灣相當遙遠，並強調民眾不必過度擔憂。台灣颱風論壇｜天氣特急臉書補充，未來幾天煙花颱風持續沿著副熱帶高壓邊緣移動，但高壓強弱反覆，煙花的走勢會跟著調整。路徑可能一波三折，綜合目前資料來看，靠近、影響台灣的機率很低，後續路徑變化需持續觀察。
日期：2026-10-27
在許多企業經營者的概念中，「接班」常被簡化為一張股份過戶單、一幅用印印鑑的交付。然而實務層面上，企業傳承遠非單純的職序更迭，而是一場對內部組織結構、權力邊界與決策信任的全方位重構工程。隨著台灣第一代創業家陸續邁入退休潮，若缺乏長期的戰略整備與治理機制，倉促交棒極易釀成組織內耗與策略停滯的危機。真正的傳承不是等待時機成熟才動手，而是提前鋪設制度，將接班從動盪的風險事件，轉化為啟動企業「第二次成長」的戰略契機。
日期：2026-10-27
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