不同於歐美保險公司對高成長的渴望，為了維持事業穩定，三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後，更領悟出簡化流程以創造附加價值，才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先，正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。
日期：2008-10-09
日本第三大綜合商社伊藤忠商事公司，雖是一五○年歷史的老字號，卻有自由的風氣，在會長丹羽宇一郎的帶領下，成為日本大學畢業生嚮往的理想企業。《今周刊》難得有機會專訪丹羽宇一郎，請他談談就業、全球經濟以及台灣未來發展等議題。
日期：2008-08-28
七月上任的愛普生新任社長碓井稔，是這家六十六歲企業有史以來最年輕的社長，愛普生希望藉著這個革命性的人事改變，完成新的年度獲利一千億日圓的目標，也要讓客戶對愛普生有全新獨特的驚奇感受！
日期：2008-08-21
聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
日本與台灣是全世界老化速度最快的國家。日本65歲以上老年人口高達21％，共有2300萬名老人，相當於台灣總人口數，龐大的老年人口，帶來商機無限！估計日本銀髮市場每年有上百兆日圓規模，相當於新台幣30兆元。在不到20年的時間，台灣很快也要步上日本後塵，老年人口將近500萬人。如何抓住這個未來大商機？《今周刊》專程赴日本採訪，直擊日本這個高齡化國家的銀髮市場。掌握新一代銀髮族消費特性，只要對準他們的胃口，食衣住行育樂處處是商機，參考日本經驗，你也可以在長壽趨勢下成為新的贏家。
日期：2008-04-24
