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培養使命感  亞洲染料龍頭從創業就開始布局 定家族憲法  永光化學無痛交棒
傳產

培養使命感 亞洲染料龍頭從創業就開始布局 定家族憲法 永光化學無痛交棒

(今周刊1386)亞洲最大染料製造廠永光化學二○○九年正式交棒第二代,十多年來營收、市值都有五成的成長。這家染料龍頭是如何無痛傳承,並進一步建立家族辦公室、家族憲法?

日期:2023-07-12

傳子仍以「能力」為重  葉國一給電子五哥的一堂課 善任專業經理人  英業達樹立典範
科技

傳子仍以「能力」為重 葉國一給電子五哥的一堂課 善任專業經理人 英業達樹立典範

(今周刊1386)曾言「傳賢不傳子」的英業達創辦人葉國一,為何首肯兒子接手公司董事長?無論他的心意是否改變,他著手打造的專業經理人制度,讓公司就算不是自家人當董座,也能一棒一棒接下去。

日期:2023-07-12

防企業漂綠   應確立國際認證機制  碳權交易所揭牌倒數  子法還須盡快拍板
政治社會

防企業漂綠 應確立國際認證機制 碳權交易所揭牌倒數 子法還須盡快拍板

碳權交易所將於八月正式揭牌,股市已湧現一波碳權熱,但碳交易相關機制尚未完備,除了碳權國際認證把關機制須趕快確立,與歐盟CBAM相關的碳費子法訂定也要加快腳步。

日期:2023-07-12

接軌國際聯盟規範,從科技導入、營運改善等面向著手 引領綠色運輸趨勢,民航局和桃園機場整合夥伴、推動永續航運
金融

接軌國際聯盟規範,從科技導入、營運改善等面向著手 引領綠色運輸趨勢,民航局和桃園機場整合夥伴、推動永續航運

在二O五O年淨零轉型的國家目標之下,航運與機場營運的淨零減碳也是重點,如今在歷經約三年的新冠肺炎疫情終於趨緩後,機場人流量逐漸回升,航運、機場營運業者脫離了產業低谷、業務逐漸回歸過往水平,才能重新專注投入於綠色運輸、淨零減碳的相關工作。

日期:2023-07-12

【麥克連】20230711法人資金流向表
法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20230711法人資金流向表

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2023-07-11

【麥克連】20230710法人資金流向表
法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20230710法人資金流向表

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日期:2023-07-10

電動車發展進入戰國時代!東陽:選合作對象很重要,今年兩大引擎帶頭衝
傳產

電動車發展進入戰國時代!東陽:選合作對象很重要,今年兩大引擎帶頭衝

汽車零組件大廠東陽(1319)蓄勢待發,今年上半年營收交出111.49億元成績,寫下五年新高紀錄。副董事長吳永茂今(10)日指出,全球電動車市場發展蓬勃進入戰國時代,中國大陸OEM新設三廠陸續投產,另外售後維修市場(AM)也持續擴大,兩大動能帶動下,下半年營運展望樂觀。

日期:2023-07-10

00878、0056...股價一直漲,我該定期定額,還是等跌回季線再進場?存股前搞懂3大關鍵
ETF

00878、0056...股價一直漲,我該定期定額,還是等跌回季線再進場?存股前搞懂3大關鍵

Hi 我是安娜媽咪,在投資股票的道路上,相信大家常常會在想的問題是,我有想買哪一些股票,可能是台積電、長榮等;或是一些ETF;可能是元大台灣50 0050、元大高股息0056、國泰高股息00878、元大高息低波00713、甚至是債券型ETF等等,但現在它一直再漲,我該買進嗎?是等它跌破五日線、十日線、甚至季線,再買進嗎?同樣的問題,它現在一直再跌,我該買進嗎?是一筆買進、還是分批買進,那要怎麼分批嗎?等等問題,我相信是很多投資人常常再問自己的。

日期:2023-07-10

鄭明典準備周休7日!19萬人追蹤「網紅局長」將退休…研究氣象47年臉書不再談天氣,背後原因超暖
政治社會

鄭明典準備周休7日!19萬人追蹤「網紅局長」將退休…研究氣象47年臉書不再談天氣,背後原因超暖

中央氣象局長鄭明典屆齡65歲退休,在臉書上擁有19萬人追蹤的他,退休消息一出,不少網友湧入鄭明典的臉書直呼不捨,但更多的是向他道賀「恭喜榮退」,顯見鄭明典深受民眾信賴。從念台大開始,鄭明典研究氣象至今已經47年,2023年7月14日是他最後一天上班日,中華郵政也送出特製的郵票,恭喜鄭明典「週休7日」!

日期:2023-07-10

影/輝達黃仁勳不當慣老闆!不做1年計畫、不浪費員工生命,絕不一對一指導:有階級觀念就是沒賦權
科技

影/輝達黃仁勳不當慣老闆!不做1年計畫、不浪費員工生命,絕不一對一指導:有階級觀念就是沒賦權

輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳近日參加瑞典AI公司Sana舉辦的人工智慧峰會,和Sana創辦人Joel Hellermark對話,被問到如何提到管理輝達時,黃仁勳多次提到,賦予員工獲取訊息的權利非常重要,要讓員工清楚地瞭解每一個決定的由來,有助於他們理解並執行決定。黃仁勳說,如果公司裡存在「階級觀念」,那顯然就沒有賦權,如果任何人都能參加會議並作出貢獻,哪怕是個剛畢業的大學生,這就賦權到位了,「我認為賦權是一件非常重要的事情」。

日期:2023-07-09