現在「辦不到」，並不代表未來「辦不到」。願意把錢留給未來的自己，就是好的開始。
日期：2022-06-28
從壽德大樓一路往國光客運台北車站方向走，時值午餐時段，沿途經過的店家內，用餐人數，卻沒有想像中多。抵達車站時，大廳內一片空蕩蕩，偶爾出現1、2名購票、等車的旅客，勉強維繫著車站運作如常的感覺。對國光客運總經理簡有政來說，眼前的景象，正是新冠肺炎疫情重創客運業的縮影，「國光從疫情爆發到現在，2020、2021連續2年虧損，今年還是虧損，之前（指2001年民營化以來）從來沒虧損過。」「這個（營收）下滑，不是只有國光，是普遍都這樣，現有的業者，能不能再撐下去，要打個大問號。」簡有政直言。
日期：2022-06-28
在台灣的登山圈子中，成立超過十年的野樵國際旅行社，早已與海外登山畫上等號。只要想去登山聖地尼泊爾或日本，一探海拔2000公尺，甚至是3000公尺以上的高山，野樵經常是山友先想到的專業旅行社。然而，一場世紀大疫，讓每年頻繁出團的野樵驟然停擺，一年數千萬台幣的業績瞬間消失，但員工薪水得照付，怎麼辦？過去兩年多以來，野樵總經理楊志明印象最深的是，疫情造成的業績低潮似乎深不見底，原來以為到底了，哪知道又無限探底，腦中只想著，「他X的，到底還要撐多久？」好巧不巧，在海外登山行程完全停擺、公司快要斷炊之際，兩個政府部門的合作案先後上門，不僅讓野樵得以從絕境拉回，還能將多年累積的海外登山行程經驗，用來開發台灣本地特色的國家步道行程。其中成果最耀眼的，莫過於「從0到3952」，也就是從台南海邊一路走上玉山山頂的山海圳行程。
日期：2022-06-28
一場疫情讓觀光客頓時銳減，衝擊各大旅宿業者，去年台灣三級警戒，更讓飯店面臨3個月沒有客人的困境。不過，台北晶華酒店在疫情爆發之初，率先喊出不減薪、不裁員，推出美食電商平台，如今，不只成為全台經營最好的飯店美食平台，晶華依舊穩坐去年全台飯店營收王寶座、更成為全球唯一在疫情下獲利的飯店集團，董事長潘思亮是如何辦到的呢？
日期：2022-06-28
疫情、封城、戰爭導致更多生活上的變數，而先買後付（Buy Now Pay Later，後簡稱 BNPL）已經成為人們提高對所得的支配度、應對多變環境的消費方式。今年PChome旗下金融科技子公司、廿一世紀數位科技，結合Pi 錢包，推出台灣第一個串接BNPL、無卡分期、行動支付的金融支付工具「慢點付」。自四月慢點付上線後試營運約一個月，累積註冊用戶數突破3萬人，而用戶的年齡主要分布在20-39歲。
日期：2022-06-27
從去年（2021）五月開始，台灣受到COVID-19變種病毒Delta大幅威脅而進入三級警戒，許多居住在南機場社區附近的弱勢住戶，因疫情受影響，無法外出至社區原有的據點取餐、用餐，眼前隨即面臨的是一場糧食危機。這讓當地忠勤里里長方荷生從捷運置物櫃開始發想，透過外部廠商及會計師公會的捐款之下，在南機場樂活園地擺上一部只要憑悠遊卡就可以免費領取的麵包販賣機。
日期：2022-06-27
在人生中，有很多經驗影響我們，這改變了我們對於人類、金錢和世界的看法與信仰，有些可能把我們的人生轉向好的地方，但也可能相反。6歲的一個經驗塑造了我對金錢的看法。當時父親因為肝硬化被送進醫院，由於需要絕對的靜養，所以必須住院一整年，而且醫生還交代他盡可能不要閱讀。
日期：2022-06-27
愛運動、挺閱讀，「2022閱讀全壘打－夢想象前行」（簡稱「閱讀全壘打」）活動開跑！國立公共資訊圖書館（簡稱「國資圖」）連續七年攜手中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）舉辦「閱讀全壘打」活動，今（2022）年首度串聯棒籃推廣「閱讀x運動」，由中信兄弟棒球隊（簡稱「中信兄弟」）明星一壘手許基宏與新北中信特攻籃球隊（簡稱「中信特攻」）最夯人氣球星魏嘉豪共同代言。首波活動由棒球先發，自今年6月28日起至8月7日止，民眾借閱書籍即能兌換中信兄弟主場球票；10月起籃球接力助攻，民眾完成任務即獲贈中信特攻主場門票，預計活動將送出逾14,000張球票。
日期：2022-06-27
台股一路下探，不僅考驗投資人耐性，也讓許多人對自身投資策略產生懷疑。曾擔任基金操盤手，年化報酬率高達30%的人氣理財播客「股市隱者」表示，投資信心不應建立在股價漲跌，而是找出趨勢，並篩選出擁有核心競爭力的「贏勢股」。
日期：2022-06-27
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