還記得三個多月前的「文林苑」事件嗎？ 就在整起事件爆發100天後，我們重返現場，讓事實說話。同意戶苦等遙遙無期的回家之路、具有建築專業的王家人仍持續抗爭，聲援的學生們死守現場不退、建商無奈不知何時可以蓋房子。文林苑成了台灣都市更新的指標，市場上所有都更案幾乎都因此喊停消失了，而台北市30年以上的老舊房屋就超過39萬戶，在人口老化、市容亟待更新的台灣，試問這樣的都更結果，是大家所期待的嗎？
日期：2012-07-05
財政部近期推動修正《免稅商店設置管理辦法》遭施壓阻撓，甚至出現業者痛批官員，立委在旁幫腔的場面，若財政部最後「放棄」該項修正草案，免稅商店業者將大獲全勝，全民仍是最大輸家。
日期：2012-07-05
當外界將文林苑都更案焦點全放在拒遷戶王家人身上，事實上，還有另一群人散居各地，無聲地苦等回家的日子已有一千多天，有人等不到房子完工永離人世，有人長期壓力過大，身體出現問題，有人經濟陷入困境，但歸期仍遙，令他們無言……。
日期：2012-07-05
文林苑事件爆發後，動用公權力下令拆屋的台北市政府都更處成為眾矢之的，背負龐大工作量的基層承辦人員，光是被告案件就高達一七九件，是台北市政府被告最多的單位，且工時長、流動率高，成了另類受害者。
日期：2012-07-05
很多富人在還沒成為有錢人的時候，原本都是平凡的上班族，甚至是家境清寒的窮苦人家，但他們卻能改變命運，創造財富、邁向致富之路。相對一般人，只是乖乖地應付公司交辦的事情，每月期盼領固定薪水，甚至長時間工作、忙到「爆肝」，卻依舊還是難以擺脫「窮忙」的窘境。其實這些富人，只是贏在不間斷地做著常人忽略的「小事情」。
日期：2012-07-02
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
相對於悲觀者，高盛資產管理董事長歐尼爾對未來全球經濟的看法相對樂觀，他從投資的角度出發，認為既然沒有世界末日之虞，那麼，風暴底下的股市低點，其實都是投資好時機。
日期：2012-06-21
「希臘人會怎麼選擇？」在希臘大選前三天，和幾位同事聊到這個話題，一位投資組資深同事研判：「希臘選舉應該是主張撙節的右派會贏，不相信你看選前周五全球股市的狀況就知道，我預估周五股市會漲。」我們問：「為什麼？」他說：「目前氣氛看來，右派會贏，聰明的錢會先進場卡位。」
日期：2012-06-21
