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川普為何覬覦格陵蘭?那一夜我目睹了美軍神秘行動!運輸機載走了一批批土壤與礦石
國際總經

川普為何覬覦格陵蘭?那一夜我目睹了美軍神秘行動!運輸機載走了一批批土壤與礦石

近日,美國總統川普再次引拋出爭議性話題:他不僅想收購格陵蘭,甚至暗示不惜動武。作為一個親身探訪過格陵蘭拍攝紀錄片的見證者,我想告訴大家:這絕非川普的突發奇想,而是反映出這片土地的巨大戰略與經濟價值。在全球氣候變遷加速、地緣政治緊張升溫的今日,格陵蘭正逐漸成為世界各國覬覦的關鍵戰略要地。

日期:2025-02-20

「川普、馬斯克對美國傷害更大」USAID是霸權者的偽善?學者:中共積極大外宣,為何民主國家不能以怨抱怨
政治社會

「川普、馬斯克對美國傷害更大」USAID是霸權者的偽善?學者:中共積極大外宣,為何民主國家不能以怨抱怨

就USAID問題,即使,而且大膽的假設萬一有一部份屬實,我的看法是不妨參考這麽一句話「八仙過海各顯神通」。共產國家歷史上在國際上做那麼多宣傳與政治顛覆的行為,民主國家也可以以其人之道還治其人之身。當然要有相當的限度與制衡。

日期:2025-02-20

中信、玉山、凱基、國泰都來了!金融四雄組隊合作,齊手打詐、投資金融科技新星
金融

中信、玉山、凱基、國泰都來了!金融四雄組隊合作,齊手打詐、投資金融科技新星

台灣金融服務業聯合總會(金融總會)週三(2/19)於金融科技創新園區(FinTechSpace)舉行「金融科技產業聯盟」啟動典禮,現場金融大咖雲集,由金融總會理事長董瑞斌親自主持。典禮並邀到金管會主委彭金隆、金管會金融市場發展及創新處處長胡則華、中信金控、玉山金控、凱基金控、國泰金控等四大金控總經理及聯盟工作圈召集人共同參與。

日期:2025-02-19

《傲慢與偏見》為何讓英國攝政王也著迷
職場

《傲慢與偏見》為何讓英國攝政王也著迷

一八一三年一月二十八日,令喬治四世廢寢忘食的名著出現了。一部談情說愛之作,怦然打動男人女人心,作者珍.奧斯汀的成功方程式是什麼?

日期:2025-02-19

群創攜手奇美醫院!「智能化療調配機器手臂」成功調配千筆化療處方、扛起7成需求
科技

群創攜手奇美醫院!「智能化療調配機器手臂」成功調配千筆化療處方、扛起7成需求

面板大廠群創 (3481-TW) 週二(18) 日攜手奇美醫院,舉辦「臺灣首台智能化療調配機器手臂」記者會,群創看好,隨著首台設備達成落地里程碑,相關實績將有助加速推廣到其他醫院,可望推升後續出貨。

日期:2025-02-19

不是台大最厲害!「這項神祕排行」它直接輾壓各頂大…勤益科大擠到第4贏過陽交大
政治社會

不是台大最厲害!「這項神祕排行」它直接輾壓各頂大…勤益科大擠到第4贏過陽交大

今周刊編按:智慧局最新113年專利申請及公告發證統計排序,本國人發明專利百大21所學校中,成大以 121 件申請居冠,其次依序為台大98 件、清大83 件、勤益科大75 件、陽明交大74 件、屏科大60 件、北科大55 件、中山大學51 件、臺科大49 件、中興大學48 件,前十大均為國立大學,臺北醫大47 件晉升私校第 1,學校排序第 11。在設計專利方面,以長庚科大51 件最高,樹德科大34 件次之。在三種專利合計之排序,城市科大177 件連續 5 年居學校首位,申請以新型專利為主。

日期:2025-02-19

   話題商品〉     女股神率隊研調、活用選擇權避險… 解密華爾街三檔最夯主動ETF
ETF

話題商品〉 女股神率隊研調、活用選擇權避險… 解密華爾街三檔最夯主動ETF

(今周刊1470)台灣將迎來首檔主動式ETF,然而對於這類新興產品,主管機關態度謹慎,投資策略與商品設計受限。對比國際市場,美國已發行逾千檔主動式ETF,涵蓋多元策略,並吸引大量資金流入。

日期:2025-02-19

 潛力業者〉     從三指標  看誰有進軍主動式ETF的底氣   最會打敗大盤的基金團隊出列
債券基金

潛力業者〉 從三指標 看誰有進軍主動式ETF的底氣 最會打敗大盤的基金團隊出列

(今周刊1470)主動式ETF的核心訴求,是為投資人創造優於被動式ETF的超額報酬;擁有創造亮眼績效的操盤團隊,是基金公司主動式ETF商品脫穎而出的關鍵之一。

日期:2025-02-19

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感
政治社會

麥當勞少女遭侵犯輕生,首度公開1年來事件過程、三大作為!被民眾抵制…董座內部信:逐步修復信任感

2024年麥當勞歡慶40歲生日,但卻因為發生員工遭主管性侵輕生,麥當勞後續的行動被認沒有誠意,因此有民眾發起抵制活動,而麥當勞1月原定的美樂蒂聯名活動《My Melody》、《金迎招財系列》也緊急喊卡。時隔兩個月,麥當勞董事長李昌霖對內部發信指出,要用持續的行動證明,麥當勞是能讓大家安心工作的地方,「如果說,摔跤後爬起來要有支點,具體的行動計畫就是支點」。李昌霖說,會全力支持相關權責單位提出的改革作為,並透過持續檢討改進與成效追蹤,從最重視的內部顧客,也就是員工開始,逐步修復信任,由內而外,讓社會大眾重新相信麥當勞對職場安全的承諾和企業社會責任。

日期:2025-02-19