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處分中國子公司股權  附帶三年業績承諾     風電跨界機器人產業  上緯機會風險並存
科技

處分中國子公司股權 附帶三年業績承諾 風電跨界機器人產業 上緯機會風險並存

上緯投控宣布出售中國子公司上緯新材料大部分股權,並與智元機器人建立策略投資關係後,股價應聲飆漲。但這起讓市場振奮的交易背後,也伴隨著風險,值得投資人留意。

日期:2025-07-23

撐起半導體龍頭備援系統  一路解鎖多元能源解方 不斷電守門員  安葆搶進能源轉型關鍵戰場
科技

撐起半導體龍頭備援系統 一路解鎖多元能源解方 不斷電守門員 安葆搶進能源轉型關鍵戰場

安葆從黑暗中接手電力主導權,靠柴油發電穩住半導體命脈,如今更搶進綠能賽道,要在供電轉型中再搶先機。

日期:2025-07-23

鴻勁精密 董總輪班守機台糾錯的幹勁  高通、蘋果、台積電都看見了  它從電子雞拚到半導體設備龍頭
科技

鴻勁精密 董總輪班守機台糾錯的幹勁 高通、蘋果、台積電都看見了 它從電子雞拚到半導體設備龍頭

(今周刊1492)從最簡單的消費性電子IC測試起家,鴻勁靠著台廠的獨有工程實力與反應速度,一路打進AI晶片測試核心,成為台灣半導體設備新霸主。

日期:2025-07-23

廣達二代林宇輝進軍創投十年  走別人沒想過的路        聚達揪團引台資  「代購」美國頂級新創
科技

廣達二代林宇輝進軍創投十年 走別人沒想過的路 聚達揪團引台資 「代購」美國頂級新創

以投資美國新創為主的聚達,去年轉型改做單一案件,替家族辦公室或企業媒合投資機會。一年多來,完成四項投資案和兩項主題式基金,創辦人林宇輝如何打造不一樣的商模?

日期:2025-07-23

為什麼美對台關稅按兵不動?涂醒哲揭美國隱藏算計:只要能讀懂川普的心,稅率不會超過20%
國際總經

為什麼美對台關稅按兵不動?涂醒哲揭美國隱藏算計:只要能讀懂川普的心,稅率不會超過20%

美國對台灣課不課關稅,不只是經濟問題,更是國際政治與國內法錯綜交織的結果。台灣人需要關心的,不僅是關稅本身,更重要是背後的政治意圖以及台灣在全球的戰略位置。

日期:2025-07-23

年產量全球前十的壓縮機巨擘湧盛、半導體設備新股王鴻勁...盤點2025未上市公司100強:有哪些生力軍?
科技

年產量全球前十的壓縮機巨擘湧盛、半導體設備新股王鴻勁...盤點2025未上市公司100強:有哪些生力軍?

「我們一年大概生產…,50萬顆。」湧盛電機總經理萬芸榮語氣平穩地說道。即使在他所屬產業中,「50萬顆」已是應提高聲量的數字,他仍不疾不徐地解釋:「在全球最大的『汽車零件售後市場』中國,能達到50萬顆這個生產水準的廠商,估計不到10家。」

日期:2025-07-23

利用K線的高低價擬定買賣策略》為何K線出現下引線時,就是勝率高的買進時機?
台股

利用K線的高低價擬定買賣策略》為何K線出現下引線時,就是勝率高的買進時機?

上週文章提到,K線是由一日交易最重要的四個價位:開盤價、收盤價、最高價、最低價組合而成,記錄了股價變動的軌跡;透過K線的走勢直接探究影響漲跌最重要的兩大要素:「資金」與「人氣」,即時掌握市場買賣力道的消長變化,幫助投資人選出飆股,買賣在漂亮的轉折點上。

日期:2025-07-23

涂醒哲:民眾黨會支持反罷免嗎?
政治社會

涂醒哲:民眾黨會支持反罷免嗎?

我曾寫過一篇「國會亂象與挑戰~國民黨代表多數民意是謊言」,分析2024年總統選舉時,不管是區域立委或政黨得票數,國民黨都少於民進黨。但國民黨為什麼可以在立法院胡作非為、毀憲亂政?強行以舉手表決的多數暴力,不經詳細討論,就通過許多自我擴權,及讓中央政府無法順利運作,讓人民無法罷免的法案,還亂砍預算,造成民生淍斃。難怪很多台灣人尤其年輕人已經忍耐不住,主動發起青鳥運動及全面罷免國民黨區域立委運動⋯。

日期:2025-07-23

—2025未上市公司100強— 台股最悍生力軍
台股

—2025未上市公司100強— 台股最悍生力軍

(今周刊1492)年產量全球前十的壓縮機巨擘;靠「測試」登上股王寶座的半導體產業新星;以獨家「電刺激」技術打進美國一線醫材大廠的生技公司⋯⋯,這些企業,或許不在當前台灣資本市場的鎂光燈下,卻早已在產業現場闖出深刻印記。它們低調潛行,實力卻絲毫不容小覷。它們,是一批潛藏在興櫃、公開發行與創新板市場的企業尖兵。《今周刊》「2025未上市公司100強」,帶你看見這些曖曖內含光的台股明日之星。

日期:2025-07-23

「新龍鳳水餃」要推香菜款…還要開火鍋店、進軍澳洲星國!新東家「奇巧」來自北斗小鎮   全台7成早餐店靠它供貨…
傳產

「新龍鳳水餃」要推香菜款…還要開火鍋店、進軍澳洲星國!新東家「奇巧」來自北斗小鎮 全台7成早餐店靠它供貨…

今年2月,奇巧食品以1.9億元買下龍鳳水餃,但上演的不是小蝦米吃掉大鯨魚,而是加起來近百歲「餃餃者」惺惺相惜的故事,龍鳳與奇巧在70年代都從手工包餡起家,創立只差一年。「奇巧從結合小蜜蜂打游擊做起,最後打入美而美、美又美、麥味登等連鎖店並稱霸商用市場;龍鳳名聲響卻幾度易主,做到虧損很可惜,它是台灣國民品牌,結合後要分進合擊!」奇巧食品總經理陳瑩昇、龍鳳水餃新董座陳彥宇,在併購案後首談雙品牌大戰略,要拼幾年後上市櫃。

日期:2025-07-23