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紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

做自己職涯的CEO
職場

做自己職涯的CEO

不論名片上的頭銜是什麼,經理也好、助理也罷,只須記住一件事:對你的職業生涯來說,你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由,優游於職場中,不被工作困住。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷
傳產

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷

九月底,LED大廠晶電、元砷,以及未上市股連勇科技,宣布「結為連理」,三方除了敲定換股比例為一:三.○八:五.五外,還將加速業務整併,坐穩全球第一大LED晶粒廠,然而合併案曝光後,卻引發內線交易的爭議。

日期:2006-10-05

台灣卜蜂換新血 挑戰大成長城
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台灣卜蜂換新血 挑戰大成長城

原本市占率旗鼓相當的兩大雞肉業者大成長城和台灣卜蜂,在WTO之後做出不同策略,再加上因黑心豬肉、卡翠納颱風等影響,使得大成長城獲利略勝一籌;如今台灣卜蜂在更換新團隊後也有急起直追的現象,看來二者間的拉鋸戰還有得瞧。

日期:2006-10-05

找出專屬的「獨占」優勢
職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

茂矽、德士通的長投內容大有文章
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茂矽、德士通的長投內容大有文章

半年報開始實施合併報表已邁入第二年,超過一千家上市櫃公司編製申報,比去年增加近二成,顯示企業轉投資行為愈來愈普遍,投資人也愈來愈難掌握公司基本面的變化,惟有細讀合併報表,才能了解所有財務數字的真貌。

日期:2006-09-28

長尾商品 讓企業立足久遠
生活消費

長尾商品 讓企業立足久遠

長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思惟,帶動另一波商業勢力的消長。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;長尾商品則可能積少成多,累積龐大商機。因此,惟有充分利用長尾理論的人,才可能在未來商場上呼風喚雨。

日期:2006-09-28

奈良美智各階層消費者通吃
品味收藏

奈良美智各階層消費者通吃

編按:日本當代藝術家——奈良美智(YOSHITOMO NARA)2021年3月12日至6月20日舉辦在台灣的首次特展《奈良美智特展》。誰說藝術不能是商品?奈良美智就是最佳範例,本文為《今周刊》2006年的報導,帶您了解奈良美智的分享哲學。

日期:2006-09-21

苗鴻冰 全中國最會賣女裝的男人
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苗鴻冰 全中國最會賣女裝的男人

中國的白領服飾集團成立十二年來,業績持續以三○%的速度遞增;連續四十六個月超越北京各大商場其他女裝品牌零售額總和;連續五年奪得中國品牌女裝銷售冠軍,這項傳奇紀錄的保持人苗鴻冰,是當下中國女裝市場的第一把交椅。

日期:2006-09-14