當藝人寇乃馨出現在聯電尾牙晚會的現場時，新竹市立體育館的音量爆了。一月五日的聯電尾牙，神祕嘉賓寇乃馨，讓聯電員工樂翻了。
日期：2005-01-13
十一月九日的《台灣創投論壇》會場，聯電董事長曹興誠演講主題為「創新永續」。但又針對員工分紅配股議題大抒己見，反成全場焦點。
日期：2004-11-11
六月一日是股東會的好日子。聯電集團旗下包括聯電、矽統、聯詠、欣興，全都選在同一天早上一齊開。股票上市十九年的聯電，對付職業股東愈來愈有心得，同一天開股東會讓職業股東疲於奔命。
日期：2004-06-03
十月十七日，國內八大古董商組成的﹁聚英雅集﹂舉辦年度展覽，邀到企業大亨雲集的收藏家團體﹁清翫雅集﹂三十多位成員來看展，場面自然是熱鬧可期。
日期：2003-10-23
圍棋哲理給了蔡裕賢省思的空間，也進一步開闊了他經營公司的看法，一舉手一投足，都透露出他謀定而後動的棋士風範，妙算的自信，更讓他了解如何全方位步步為「贏」。
日期：2003-08-21
聯電耗資三億元打造五星級的員工休閒中心，董事長曹興誠強調，要把聯電變成快樂的聯電，而不僅僅是成功的聯電。看來，愈來愈多的企業主已經領悟到，有健康快樂的員工，才能為企業帶來更大的收益。
日期：2003-07-31
我國資本超過千億元的五家上市公司中，除了中華電信董事長由交通部派任外，其餘董事長都不是官股代表，各有過人的本領。張忠謀靠專業，曹興誠靠謀略，劉泰英靠關係，新加入千億俱樂部的鄭深池，短短兩年掌握千億霸業，過程和曹興誠最相似，「去官股化」是最重要的成功關鍵。
日期：2003-06-12
日前，聯發科技董事長蔡明介在媒體投稿，撰寫「再深思員工分紅的意涵與改進之道」，洋洋灑灑三千字裡頭，探討員工分紅的利弊，並強調將員工分紅列入管理費用，是未來台灣必須跟隨國際趨勢修正的方向；另外他也認為，員工分紅所造成的股權稀釋與獲利稀釋比率，是投資人投資時的重要參考。
日期：2003-05-15
王克楨是隱身曹興誠幕後的聯電最大個人股東，兩人十多年的交情，讓王克楨成為最支持曹興誠的一股安定力量；當然，王克楨也因為聯電的發展，成為身價上百億的大富豪。
日期：2003-02-27
