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澎湖夏日島遊
美食旅遊

澎湖夏日島遊

搭上遊艇巡遊靜謐北海、一日玩四島,整修後的軍事基地,穿越烽火歲月,開放遊客摸軍槍、抱炮彈,遊走神祕坑道,入夜參加海上花火節,看璀璨花火在夜空與海面交織綻放,夏天解鎖澎湖祕境,開箱不一樣的海島風光。

日期:2026-06-03

本田汽車困獸之鬥  放棄北美純電動車計畫 70年首虧!「暴走馬」社長認賠五千億
國際總經

本田汽車困獸之鬥 放棄北美純電動車計畫 70年首虧!「暴走馬」社長認賠五千億

全球傳統汽車龍頭面臨中國低價純電動車造成的產業破壞,陸續被逼入困獸之鬥的死巷,本田汽車出現七十年來首度虧損、日產瀕臨破產,都是最新的案例。

日期:2026-06-03

可成做什麼的?列輝達背板股鎖漲停,蘋果時代「這技術」成底氣…財經網紅:一座會自己長大的金山!
台股

可成做什麼的?列輝達背板股鎖漲停,蘋果時代「這技術」成底氣…財經網紅:一座會自己長大的金山!

黃仁勳背板新面孔!輝達執行長黃仁勳揭曉最新MGX架構台灣供應鏈名單,名單橫跨散熱、機殼、電源、PCB、連接器、伺服器與晶片製造等關鍵領域,除了老面孔,還新曝光2家供應鏈,分別為PCB龍頭臻鼎-KY(4958)以及機殼廠可成(2474)。在黃仁勳背板股加持下,週一(6/1)可成股價跳空漲停223.5元,早盤更吸引6.4萬張買盤排隊。週二(6/2)可成再度拉出漲停,股價245.5元創下波段新高。可成是做什麼的?大部分人都知道可成是蘋果 iPhone、MacBook機殼的重要供應商,但AI伺服器機殼不是一直都由勤誠、晟銘電這些廠商主導?為什麼突然變成可成?為何能打進輝達供應鏈?對此,財經網紅葉育碩指出,可成根本不像電子公司,比較像一座會自己長大的金山。

日期:2026-06-02

三信商銀爆經營權大戰!6月底董事改選提名爆炸 31席搶15席
金融

三信商銀爆經營權大戰!6月底董事改選提名爆炸 31席搶15席

台中百年老字號三信商業銀行將於6月26日召開股東會並全面改選董事,市場近期傳出大股東結盟板信商銀劉家等勢力角逐經營權,使本次改選提前升溫,也讓這家成立超過110年的區域型銀行再度成為市場焦點。

日期:2026-06-02

解密CEO》學霸家的小兒子    「低頭哲學」闖蕩矽谷 陳立武:勇敢去冒計算過的風險
職場

解密CEO》學霸家的小兒子 「低頭哲學」闖蕩矽谷 陳立武:勇敢去冒計算過的風險

(今周刊1536)他的英語口說其實不算完美流利,他的架式不像多數CEO一般銳利霸氣。但身上幾分華人文化特質,加上源自學生時代的「一隊」信念,仍讓陳立武成為屢建奇功的科技業最強舵手之一。

日期:2026-05-27

台灣AI新強權系列7一資金全面轉向AI,重寫企業榜單!當產業結構趨向單一,台灣如何加強產業多元性?
科技

台灣AI新強權系列7一資金全面轉向AI,重寫企業榜單!當產業結構趨向單一,台灣如何加強產業多元性?

2026年兩岸三地市值千大榜單揭曉,台灣展現驚人爆發力,總市值五年間翻升超過四倍,占比衝上18.2%,更助力台股成為全球第六大市場。受惠於AI浪潮,台灣已從台積電單點突破轉向全產業鏈的新繁榮樣貌,代表台灣在全球AI戰略地圖中,掌握了不可或缺的產業地位。

日期:2026-05-27

高效,從雞肉串到TOYOTA
職場

高效,從雞肉串到TOYOTA

從TOYOTA對供應鏈的反思到中國電動車崛起,從日本烤雞肉串至台灣晶圓代工產業,高效早已不只是製造流程的概念,而是決定車廠、科技廠在產業競爭力的核心關鍵。

日期:2026-05-27

Fed亂流短期內難消散
國際總經

Fed亂流短期內難消散

川普重返白宮後,頻頻施壓聯準會,但質疑批判央行決策的現象,並非美國獨有。當保守派不再是堅實盟友,貨幣決策者必須慎思如何維護其公信力與獨立性。

日期:2026-05-27

羅麗芬-KY(6666)做什麼的?被嘲笑「臉上有雞糞」胎記女孩、19歲創業月賺60萬,全台唯一「本名上市」背後有洋蔥
職場

羅麗芬-KY(6666)做什麼的?被嘲笑「臉上有雞糞」胎記女孩、19歲創業月賺60萬,全台唯一「本名上市」背後有洋蔥

編按:羅麗芬從小因右臉胎記,經歷被嘲笑、排擠的童年,也因此埋下改變命運的決心。她15歲為了要存錢去除胎記,投身美業當學徒,19歲創業、經營台中第一家美容室,短短數月,每個月淨利衝破60萬,迅速累積第一桶金,20歲到香港進行冷凍療法除去胎記,同時深入學習醫學美容、在香港取得中醫師證照,持續強化專業能力。羅麗芬將中醫脈絡融合現代醫研,創立多個品牌,逐步建立自己的美業版圖。2018年,她用本名創立的「羅麗芬—KY」(6666)成功掛牌上市,寫下以「本名」於臺灣上市的傳奇。從自卑少女到國際醫研集團總裁,羅麗芬用她的故事證明:不完美不是限制、枷鎖,而是讓她懂得感同身受的禮物。

日期:2026-05-26

「淨毒五郎」毛利變低也要推減塑!鄭伊伶創業10年,如何靠「運動員精神」讓永續成為最強回購引擎?
創業

「淨毒五郎」毛利變低也要推減塑!鄭伊伶創業10年,如何靠「運動員精神」讓永續成為最強回購引擎?

2015年,25歲的鄭伊伶創辦清潔用品品牌「淨毒五郎」,轉眼已走過十年。即使推動永續產品意味著成本更高、毛利更低,她仍堅持投入一連串減塑計畫。網球體保生出身的她,從國小到高中過著紮實的訓練生活,這份運動員精神,也支撐她在創業路上不放棄。

日期:2026-05-25