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兩會未提股災  中國股市持續看漲 P.62
兩岸三地

兩會未提股災 中國股市持續看漲 P.62

瑞士信貸亞太區首席經濟師陶冬博士於三月六日受《今周刊》之邀,蒞台發表專題演講,針對全球股災、中國經濟成長、人民幣升值等議題,發表精闢看法,獲得熱烈回響,全場座無虛席,本刊摘錄精采觀點,以饗讀者。

日期:2007-03-15

活用資產配置  甩掉「薪貧族」惡名 P.100
房地產掃瞄

活用資產配置 甩掉「薪貧族」惡名 P.100

全球的財富正在往金字塔頂端聚集,中產階級如果無法自我覺醒,就只能淪落到「下流社會」,要如何擺脫往下沉淪的惡夢,惟有活用自己的資產,妥善資產配置,就有出頭的一天。

日期:2007-02-01

海外瘦身 遊戲橘子總算回紅
科技

海外瘦身 遊戲橘子總算回紅

國內線上遊戲龍頭大廠遊戲橘子,公布今年前八個月每股稅前盈利為二.一三元,終於擺脫前幾年嚴重虧損狀態,執行長劉柏園坦承幾年前決策錯誤,未來將努力改善公司營運狀況,不再讓股東失望。

日期:2006-10-12

段行建要在面板業複製鴻海
傳產

段行建要在面板業複製鴻海

「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。

日期:2006-10-12

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

為老東家祝壽 陳木在、蔡友才握手言和
傳產

為老東家祝壽 陳木在、蔡友才握手言和

合庫銀行十月五日歡歡喜喜辦了六十歲生日宴,所有合庫的「畢業生」,都回到合庫慶生,除了董事長陳沖忙裡忙外外,最引人注目的,無非就是歷經幾度分合、多年不曾在公開場合一起露面的前開發金董事長陳木在與現任兆豐國際銀行董事長蔡友才,也同時現身會場,兩人還同桌敘舊。

日期:2006-10-12

創意必須體驗
名人專欄

創意必須體驗

台灣的管理教育正在進行典範轉移的實驗,因著和哈佛大學管理學院的結緣,一群台灣的管理或商學院教授已經展開了參與者中心的個案教學法。

日期:2006-10-12

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩
職場

李焜耀丟下一個包袱 惹來一堆麻煩

明基宣布不再投資德國手機子公司,市場將其解讀為「斷尾求生」,巨額虧損的夢魘已暫時遠離,但「生路」仍嚴厲地考驗著李焜耀的智慧;該如何收拾善後,更為明基營運埋下許多變數。

日期:2006-10-05

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」
職場

工會:「我們的戰鬥現在才要開始!」

一年前,西門子「割讓」手機部門給明基,並未與員工充分溝通,當時以關廠作為威脅,勞資爆發嚴重衝突;如今,這些員工又再度面臨同樣的命運,悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會,明基和西門子恐怕還不能喘大氣。

日期:2006-10-05

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05