30歲那年，李含仁從同儕眼中年輕氣盛的人生勝利組，一夕淪為負債累累的落魄藝術家；但他沒有逃避，反因嘗盡人情冷暖，而能創作出直闖讀者內心深處的角色。挫折，也許讓他得到了更多。
日期：2015-06-18
「這件很適合您喔！要不要試穿看看？」「現在這個時代就是要買環保車，很潮喔！」如果你是銷售員的話，以上這些「自以為」的發問，可能已經惹毛客戶。成功的業務，都懂得利用沉默，先讓客戶自己掏出你需要的訊息，再順勢推出商品。
日期：2015-06-18
本著每個人都是自造者（Maker）的精神，３Ｄ列印將傳統大規模、制式化、高資金門檻的生產模式，轉化為小量、多樣、且低成本，顛覆了好幾百年來的工業製造生產模式，讓每個人都成為獨一無二且充滿創意的自造者。
日期：2015-06-18
從歐洲回台的第二天，侯孝賢接受《今周刊》專訪，他談起這次得到六十八屆坎城影展最佳導演的片子《刺客聶隱娘》，儘管籌資拍攝過程幾番曲折，他卻是篤定從容，波瀾不驚，像極了從武俠世界走出來的人。
日期：2015-06-11
從點燃蠟燭飄散的一縷青煙、宮廷仕女服裝上的刺繡花紋，一直到城門守衛的擊鼓聲，侯孝賢窮盡一切考據手段，試圖重現九世紀的中國生活，透過侯式寫實手法，傳達出他心中的武俠精神。
日期：2015-06-11
「要在創業的第一天就面向國際，這樣才有希望成就偉大的公司！」見過無數新創公司起落的李開復如此認為。曾任職於科技業三大巨擘，微博粉絲數超過五千萬，一言一行都動見觀瞻的他，告訴年輕人如何打破「洗腦」的成長歷程，走向世界。
日期：2015-06-11
在台灣科技業，接棒難，轉型更難。這兩大難題，過去三年，竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命，要帶台達電走上品牌之路。上任後，高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯，鄭崇華很少做的事，他常做，鄭崇華來不及做的事，他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革，他相信，打群架、透明、合作，才有出路！
日期：2015-06-10
我們以為必須出面干預、必須解決他人的問題，以及必須「修復」這個狀況，這往往讓我們感到無助。然而，同理心的思考模式讓我們看到自己需要做的，就只是了解他人的想法和感受。你的任務很簡單，只需聆聽對方，不必進行任何修復。
日期：2015-06-04
「教小朋友，比教大學生還難。」從台北到嘉義東石，水利專家林碧亮放下大學系主任的身分，四年多前到東石進行國土復育工作，卻意外讓他和吳念真成立的快樂學習協會連上線，成為陪伴無數弱勢學童的「阿亮老師」。
日期：2015-06-04
