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以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05

車王電子 以領先技術搶占市場
職場

車王電子 以領先技術搶占市場

二十四年前創業就以汽車電子為目標,車王電子這家機電類上市公司,從名稱上就顯露出企圖心;現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步,自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。

日期:2006-10-05

泰國經濟發展 端看何時回歸憲政
國際總經

泰國經濟發展 端看何時回歸憲政

這一波泰國政變看似突然,其實是泰國政治矛盾數月不決的結果。因此軍事政變過後反倒使政治不確定因素下降,讓原本已經改善的經濟基本面可望更上層樓;但長期而言,如果無法按照憲法恢復非軍事管制,將嚴重影響泰國的投資環境。

日期:2006-09-28

吳志嘉用心卡位上海富豪商機
金融

吳志嘉用心卡位上海富豪商機

吳志嘉,二十八歲的台灣女生,一個人踏上上海這塊陌生的土地;到上海一年半,皮膚變差,也曬黑了,但她興奮的眼神中,閃爍著對未來的希望。越來越多像吳志嘉這樣的台灣女生,正一點一滴征服上海,實現自己人生的夢想。

日期:2006-09-28

戰後世代妥善理財好退休
退休

戰後世代妥善理財好退休

戰後世代處於恐懼貧窮的壓力下,在職場生涯中奮力工作並節制消費,累積了龐大的財富,廠商紛紛推出針對此族群的產品和消費方案,準備從這群「熟年世代」的口袋中掏鈔票;面對各種熟年商品誘惑,做好穩健財務規畫,才能好命退休。

日期:2006-09-21

重視人才 三星稱霸全球市場
職場

重視人才 三星稱霸全球市場

產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子,在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位,到底三星電子是如何培養人才?三星電子的作法,又有哪些值得台商企業學習?

日期:2006-09-21

沙賓法案的內控成本
職場

沙賓法案的內控成本

編按:美國沙賓法案的影響愈來愈大,除了台商在美國掛牌的企業外,許多與美國企業有密切往來的大型代工廠,也必須配合相關規定,《今周刊》特邀請勤業眾信企業風險管理副總吳志洋,談台灣企業對這個法案應有的態度及因應方法。

日期:2006-09-21

魏應州:在中國  要學著「治天下」
傳產

魏應州:在中國 要學著「治天下」

頂新集團的老大魏應州,在中國商界翻騰起伏多年之後,對自己愈來愈有自信。他知道,在康師傅歷經的三次風浪之後,他比多數台灣企業更懂得如何在中國大陸生存與競爭;他也知道,即使要和台灣食品界龍頭統一集團在中國市場一較長短,在了解如何區隔「打天下」與「治天下」的不同之後,他也有相當的必勝信心。以下是魏應州接受《今周刊》專訪的內容摘要:

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21