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成就 從不乖開始
個人成長

成就 從不乖開始

從小到大我們一直被要求做乖寶寶、乖學生,最好大家都一輩子照著主流價值觀活到老、乖到老!那麼,為什麼現在卻反過來要「不乖」?

日期:2010-07-08

畢業是另一階段學習的開始
職場

畢業是另一階段學習的開始

在中鋼三十年,從黑手工程師開始做起,王鍾渝一路學習、一路攀升,在他看來,走出校園之後的人生反倒是另一階段學習的開始,一邊做、一邊學,不但能夠隨遇而安,點滴累積後的實力,也是能在職場中出人頭地的真正關鍵。

日期:2010-06-17

訊連靠二大心法永遠領先對手
科技

訊連靠二大心法永遠領先對手

3D和Natal帶動客廳科技革命,當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧,訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫,這就是總經理張華禎的理念:「比市場和客戶早走五年,才能在機會來臨時賺到第一波商機。」

日期:2010-05-27

從兩百元拚到兩百億的雨潤傳奇
傳產

從兩百元拚到兩百億的雨潤傳奇

中國超市、肉品專賣店中,最有名的豬肉供應商就是雨潤,一年屠宰兩千五百萬頭豬,雨潤的低溫肉品十二小時內就可以運到全中國的消費者手中,成為中國最具爆發力的食品股。從兩百元到兩百億元,雨潤祝義才是如何成功的?

日期:2010-05-06

大聯大深耕中國 據點就在客戶旁
傳產

大聯大深耕中國 據點就在客戶旁

黃偉祥打破電子零件通路是低毛利行業的觀念,清楚定位自己的角色與價值,並透過合併模式,將數字管理注入日常經營中,讓大聯大躋身全球電子零件通路第一名的位置。

日期:2010-05-06

策略靈活 才能兼顧風險與報酬
理財

策略靈活 才能兼顧風險與報酬

不投資,利息會被通膨吃掉;投資,又怕選錯投資標的,賠了夫人又折兵。《今周刊》特地請來三位高手,與讀者分享他們的親身經歷,不論是習慣從趨勢變化決定投資大方向,還是以分散投資工具來保障獲利,讀者都可以從這三位高手的投資法則中,找到打敗負利率的心法。

日期:2010-04-15

國揚侯西峰的傳奇人生
傳產

國揚侯西峰的傳奇人生

長長的隧道,終於,走到了盡頭。從四十多歲就近1000億元的身價,一瞬間雲端墜落,從此展開負債500億元的還債人生。這是國揚實業創辦人侯西峰傳奇的前半生。如今,不僅沉重的重擔終於卸下,而且他手上的企業,包括高雄百貨業與飯店業龍頭——漢神百貨與漢來飯店,近期之內都有反攻台北的大計畫,令所有台北業者嚴陣以待。侯西峰不但回來了,而且將再掀風雲!

日期:2010-04-15

蔡明介勁敵看聯發科
科技

蔡明介勁敵看聯發科

當聯發科坐穩亞洲最大IC設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大IC設計廠之後,誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人?答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異,管理風格也大不相同,產品線卻高度重疊,博通執行長怎麼看勁敵聯發科,值得參考。

日期:2010-04-01

晶華酒店靠館外大軍培植展店實力
傳產

晶華酒店靠館外大軍培植展店實力

五星級飯店向來給人遙不可及的感覺,不過近幾年,許多飯店走出館外開起餐廳,其中晶華酒店集團最積極,旗下擁有WASABI日本料理、泰市場、三燔本家、台北園外園等,不但增加集團額外營收,也讓餐飲實力有了不同的發揮。

日期:2010-03-11

蘭奇:夠精準 品牌才能得永生
科技

蘭奇:夠精準 品牌才能得永生

未來兩年,不論加拿大冬奧,抑或倫敦夏奧,你將只看到一個NB品牌,那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰,甚至誓言要在今年超越惠普成為全球NB一哥,蔣凡可.蘭奇絕對是最關鍵的人物,更是施振榮眼中的歐洲第一人。

日期:2010-02-11