筆談只不過是個談話的方式而已，沒想到一旦我全心投入並加進自己的想法時，竟可以得到比說話更深刻的溝通效果。我會天天琢磨自己的筆談術，使它越來越熟練。
日期：2010-06-24
大立光董座林耀英，祕密布局三年的產品終於揭曉，就是同樣是屬於光學領域，而且是許多消費者都用得著的「隱形眼鏡」。林耀英這次將和隱形眼鏡產業導師級的人物王宗林連手，再攀事業新高峰。
日期：2010-06-24
在台達電成立滿四十周年的前夕，他們決定要從製造跨入品牌，用自動化、ＬＥＤ、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌，而奠下轉型動力這塊磚的，既不是董事長鄭崇華，也不是執行長海英俊，而是台達電的新生代——五年級生鄭平。
日期：2010-06-24
為了蓋一棟心中理想的房屋，你願意花多少代價？在台中市東海大學牧場旁，有七位富豪，耗費七年時間、斥資十五億元，從選地、買地、找營造商等等，一步步完成了他們的「夢想屋」。
日期：2010-06-10
二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅，接受報社指派，經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作，「臥底」二十八天，真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶，為接二連三的員工自殺事件，提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載，帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
台灣知名的酒店大亨袁昶平，在大陸餐飲界沒有半點名氣，五十三歲半路出家開餐廳的他，卻只用了短短七年時間，就讓金錢豹國際百匯自助餐在大陸闖出品牌知名度，締造五十億元的餐飲王國，他在大陸餐飲成功的奧祕究竟為何？
日期：2010-06-03
被國泰金控內定為新生代最重要接班部隊之一的劉奕成，突然決定轉換跑道，轉任悠遊卡公司董事長；這位受到蔡宏圖、蔡鎮宇兄弟同時器重的明日之星掛冠求去，是國泰金的世代交替出了狀況？還是他自己的人生規畫？
日期：2010-05-27
二代健保源起於解決現行健保的「不公」，但是否製造更大的「不公平」？多達三分之一的二代健保條文，未能獲得共識。其中有五大不公，對所有受薪階層的人而言，是一頭牛被剝二層皮！
日期：2010-05-27
