「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
小籠包、芒果冰、牛肉麵，若是資深老饕馬上就能回答出「永康街」，但永康街的魅力不止步於此。今（2018）年底，永康街的一片牆曝光短短兩周內就紅上國際。全球只有五座城市才能擁有的「GUCCI Art Wall」，連日本東京、韓國首爾都望塵莫及。為何全台走透透後，GUCCI 總部決定全球第六面牆選定在台北永康街？一項藝術突擊行動，正潛移默化地將永康街的「國際商圈夢」推向全世界。
日期：2018-12-18
在今年9月加入遠傳後，井琪將在明年1月7日正式接下遠傳電信總經理的職務。對於未來的挑戰，井琪指出遠傳仍將持續進行大數據、人工智慧、物聯網等領域的持續布局，「雲端與資安也是我們的主導方向。」井琪指出這些新技術帶來的機會，將會成為電信產業的藍海。
日期：2018-12-18
「保險保心安的嗎？確實，是保心安的。」一名保經業務員說，保險其實是買一個心安，關鍵在於解決問題、解決事故發生時，所無法負擔的經濟問題。不過，普悠瑪事件發生後，有5名罹難者因《保險法》第107條規定，「15歲以下的兒童投保商業險，無法獲得死亡給付，只能退回保費加利息」，引發不少反彈聲浪。
日期：2018-12-17
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
科技的變化愈來愈快速，10年後的世界會是怎樣的面貌？人類的工作會被機器人取代嗎？屆時需要什麼樣的人才？2030年的台灣會是什麼樣子？將面臨什麼重大挑戰？或許我們無法準確預知答案，但可以從研究趨勢中掌握先機，做好迎向未來的準備。
日期：2018-12-14
正當全球傳統家具零售商都踏上轉型亂流之際，台灣卻有一群年均30歲的年輕團隊—MR. LIVING居家先生，靠網路賣家具就闖出上億商機。祭出一張市價十幾萬的沙發、五萬就能搞定的價格策略，還喊出不怕商業模式被抄襲，MR. LIVING居家先生究竟有什麼過人能耐？
日期：2018-12-13
史詩電影往往是台灣社會的縮影，可探討無常人生、國家認同、歷史風華等等深刻議題，兼具娛樂與教育功能，其票房的大賣與否也是奠基於此，同樣可為影視產業創造利潤做出貢獻，如日本《關原之戰》與韓國《鳴梁：怒海交鋒》都刷新票房紀錄，台灣史詩電影同樣大有可為。
日期：2018-12-13
