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綠色金融下,銀行業離「赤道原則」還有多遠?
金融

綠色金融下,銀行業離「赤道原則」還有多遠?

新冠疫情後如何紓困與振興?這個議題影響了未來的經濟結構,目前幾乎已成了各國輿論的關注點!在法國《世界報》上,多名學者所提出的八大建議幾乎都和綠色經濟的建設有關,這些建議不但有其共識,且能夠在危機中協助經濟轉型,如地球永續,預防疫情,都是重要的經濟轉型方向;而內容包括建築節能、大眾運輸、儲能、電動汽車、自行車、綠能、氫能,以及保障自身健康的農產品供應等。

日期:2020-06-30

「耕者有其田,公地放領」原來是股市推手
台股

「耕者有其田,公地放領」原來是股市推手

光復初期,臺灣民間並無大規模民營企業機構,極少利用公開發行股票籌措創立及擴充資金,只有部分公營事業有少數民間股份的股票。中央政府遷臺後,由於財政收支困難,政府於39年5月至42年2月發行「三十八年愛國公債」,為光復後證券交易的開始。但因愛國公債期限長達十五年,且利率只有4%,認購意願不高,只好採募集方式進行,但過程並不順利,此後十年間政府未再發行任何公債。

日期:2020-06-29

每一次消費,都在為你想要的世界投票! 消費者思維轉變,更重視品牌的「社會影響力」
生活消費

每一次消費,都在為你想要的世界投票! 消費者思維轉變,更重視品牌的「社會影響力」

提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌,你會聯想到什麼?3個品牌,雖然分屬於不同產業別,卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神,在公司初創設計商業模式時,便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題,至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織;United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾;TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織,如今正在市場上佔有重要的一席之地,並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院(Wharton School)行銷教授 Patti Williams,專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀,以下用第一人稱敘述其觀點:

日期:2020-06-29

陶冬:只要Fed不做「這件事」 牛市就沒有結束
國際總經

陶冬:只要Fed不做「這件事」 牛市就沒有結束

病毒和美國聯準會(Fed)聯手出擊,美股上周下挫,風險資產面臨調整。COVID-19在美國出現反彈,新增感染人數明顯回升,德州和佛羅里達州同時宣佈暫時放棄經濟解禁令,市場擔心疫情拖累經濟復甦。

日期:2020-06-28

培養科技力、普惠力、規劃力、永續力人才
金融

培養科技力、普惠力、規劃力、永續力人才

金融產業將迎來全新格局,金融業者都在思考如何得到專業人才,畢竟掌握專業人才就能得到未來,長期為金融業者培養人才的台灣金融研訓院也因應國際趨勢設計更多新的金融教育課程,培養出有科技力、普惠力、規劃力、永續力的新人才,成為新時代的金融教育典範。本文整理自2020年亞太銀行學院協會(APABI)會議之台灣金融研訓院院長黃崇哲英文演講。

日期:2020-06-24

比疫情可怕 下半年房市民眾最擔心這隻灰犀牛
房地產

比疫情可怕 下半年房市民眾最擔心這隻灰犀牛

房仲調查今年下半年房市購屋意願,有37%表示今年有購屋計畫,對於下半年房市走向,民眾認為經濟景氣影響最大,其次才是疫情變化,第三為房貸利率。

日期:2020-06-24

以甜甜圈圖像為模型的二十一世紀經濟發展指南針
國際總經

以甜甜圈圖像為模型的二十一世紀經濟發展指南針

什麼樣的世界能讓人們繁榮發展呢?答案是,每個人都能過著有尊嚴、有機會、有社群感的生活—而且與此同時,不超過我們地球生命體系的能力範圍。換句話說,我們需要進入甜甜圈本體。

日期:2020-06-23

一個國家的經濟成長,從GDP就能衡量嗎?
國際總經

一個國家的經濟成長,從GDP就能衡量嗎?

GDP就是經濟學這個巢裡的布穀鳥。為什麼我們需要了解布穀鳥呢?因為牠們是一種狡猾的鳥類。布穀鳥不自己照料後代,而是暗中把蛋下在其他鳥類疏於看守的巢中。於是,養父母在不知情的情況下,認真孵化著自己與外來者的蛋。然而小布穀鳥孵化得早,於是便將其他的蛋和幼鳥踢出鳥巢,然後發出快速的鳴叫聲,假裝自己是滿滿一巢餓肚子的幼鳥。這招霸占術很管用:養父母忙著餵養這些尺寸大一號的幼鳥,而這些幼鳥大得誇張,裝不下霸占的小鳥巢。這對其他鳥類而言是一道強而有力的警訊:如果鳥巢疏於看守,就有可能遭到霸占入侵。

日期:2020-06-23

從「飲食」開始愛地球 明天,我們吃什麼?
產業動態

從「飲食」開始愛地球 明天,我們吃什麼?

人與自然的關係緊密相關,日常裡許多對環境友善的決定,其實也有利於自己,但多數時候我們都忘了。

日期:2020-06-23

只會賣儲蓄險的唯二國營壽險 臺銀、郵政轉型面臨嚴酷考驗
保險

只會賣儲蓄險的唯二國營壽險 臺銀、郵政轉型面臨嚴酷考驗

臺銀人壽與郵政壽險是過去幾年來市場儲蓄險的銷售大戶,隨著儲蓄險退場,凸顯出這兩家國營壽險的經營困局,但轉型恐怕困難重重。

日期:2020-06-23