林志最新與熱門精選文章

接班人規劃的迷思

日期：2013-07-03

顧問有幾種 （下）

日期：2013-07-03

為什麼有人可以重複成功？

為什麼有人可以重複成功創業？有人只能成功一次，無法重複？為何有人想要有一次都很難？為什麼有人可以在不同的產業創業，而且改變了原本產業的生態？

日期：2013-07-03

用人唯才的環境

丹麥哥本哈根有一家軟體測試服務顧問公司（Specialisterne），他們服務的客戶有許多是世界知名的大企業：微軟、CSC、甲骨文(Oracle)、與樂高(Lego)等。

日期：2013-07-03

你要哪種經營環境?

日期：2013-07-03

悼念賈伯斯-從賈伯斯學到的領導風範

日期：2013-07-03

併購，買的是價錢還是價值？

日期：2013-07-03

展望2013–個人致勝之道

對於希望在2013年獲得更大成功的人來說，僅僅瞭解先前所談到今年科技趨勢與產業趨勢是不夠的。

日期：2013-07-03

你在排除問題，還是解決問題？

近來在協助一個創業團隊，我觀察了他們幾個月之後，前幾天我忍不住問了CEO：「你們覺得你們每天花多少時間在排除問題？多少時間在解決問題？」

日期：2013-07-03

創業者的格局

「創業者走出去的時候，ambition 有多高，決定了他事業的格局有多大。」 - 柯承恩教授

日期：2013-07-03