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架構最新與熱門精選文章

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為了做更多  Google step up
產業動態

為了做更多 Google step up

8月10日,Google宣布組織重整,成立控股公司字母(Alphabet),Google將成為字母底下最主要的子公司。Google創辦人賴瑞.佩奇寫了一封公開信向外界交代重整的前因後果,此舉除使Google「微瘦身」外,也能避免公司陷入「安於舒適圈」而停止創新的企業慣性。話鋒一轉,他強調Google新任執行長桑德爾.皮查伊(Sundar Pichai)能夠坐上大位的原因,正是停不下來的進步企圖。

日期:2015-08-20

準備一堆資料  卻不知從何表達起—學會「金字塔」  內容傳達也UP!
職場

準備一堆資料 卻不知從何表達起—學會「金字塔」 內容傳達也UP!

表達想要更具邏輯力,圖解是個好方法。其中運用金字塔架構傳達內容、安排說話順序,具有提升邏輯力與說服力的功效。日本趨勢大師大前研一便非常推崇金字塔式的思考與論述方法。

日期:2015-08-14

想法太多理不清? 資料太雜說不明?—5種好用圖表  幫你想清楚、說明白
職場

想法太多理不清? 資料太雜說不明?—5種好用圖表 幫你想清楚、說明白

為何要懂得圖解?《超易圖解思考法》一書談到,人們閱讀時只能記住10%的文字內容,但卻可以記得30%所看到的圖像,當我們想要對他人清楚表達自己的想法時,圖像有時比文字更能說清楚、講明白。

日期:2015-08-13

「敲門」、「成案」、「辦案」、「結案」—溝通說服的黃金4元素
職場

「敲門」、「成案」、「辦案」、「結案」—溝通說服的黃金4元素

一個極具威力的溝通,貴在精,不在長!如何在有限的時間內,深入淺出地闡釋完一個理念,無疑是個挑戰。因此,如何有組織、有架構,清晰地表達溝通的內容?十足重要!

日期:2015-08-13

熬夜作簡報  上台卻變三腳貓—謝文憲教你職場大躍進的秘密武器
職場

熬夜作簡報 上台卻變三腳貓—謝文憲教你職場大躍進的秘密武器

上台簡報是現代職場人士都必須面臨的工作,許多人都曾有過熬夜寫了講稿,準備了充實的投影片,但上台沒幾分鐘,就發現底下的聽眾開始打呵欠、玩手機,就算內容再怎麼紮實、產品再怎麼好,若缺乏正確的簡報技巧,還是引不起別人的注意,無法傳達想要的訊息,白白錯失難得的機會。

日期:2015-08-13

不懂別買》破解「錢景看俏」話術背後的推銷糖衣 結構型商品  怎麼買才不會受傷?
聰明理財

不懂別買》破解「錢景看俏」話術背後的推銷糖衣 結構型商品 怎麼買才不會受傷?

在微利時代裡,銀行定存已無法滿足投資人,強調保本又有固定收益的結構型商品因而熱賣。但追求高報酬的同時,投資人務必了解風險,別被理專的話術牽著鼻子走。

日期:2015-08-06

希臘危機還是歐元危機?
國際總經

希臘危機還是歐元危機?

歐洲不願見到希臘脫歐,說穿了,只是害怕衝擊歐元體系。歐洲領袖強迫希臘進一步緊縮,只會導致比齊普拉斯更激進的希臘政治家出現。

日期:2015-07-30

兩大百年企業聯姻  成數位化轉型指標 日經併金融時報  媒體霸主生死戰
焦點新聞

兩大百年企業聯姻 成數位化轉型指標 日經併金融時報 媒體霸主生死戰

一三○年歷史的日本經濟新聞社,宣布買下一二七歲的英國財經媒體《金融時報》,合併後報紙發行量、網路收費訂戶均排名全球第一。銳意衝刺的《金融時報》團隊,加入保守傳統的日經,能否植入數位化經驗攜手橫跨歐美亞洲;或在數位時代中一起遭到淘汰,這是媒體霸主生死戰,更是老企業轉型的試煉。

日期:2015-07-30

他會為5美分討價還價,賈伯斯則花掉買開心 庫克時代  蘋果的下一步?
管理

他會為5美分討價還價,賈伯斯則花掉買開心 庫克時代 蘋果的下一步?

蘋果少了傳奇領導者賈伯斯,還能像從前一樣嗎?相對於理想主義的賈伯斯,庫克重視實際,兩人個性南轅北轍。如何領導這個規模龐大的帝國,全世界都在密切關注。

日期:2015-07-30

努力了解企業的運作
管理

努力了解企業的運作

企業實務極為多元而動態,任何實務界人士所說「實務是這樣的」,多半只是他的偏見,要多深入各方探索與研究,才能更接近現實。

日期:2015-07-23