「萬般皆下品，惟有讀書高」的思惟， 讓老師的成就建立在學生拿到高分上； 不過在人人都能搜尋知識的現代，每個人更需要的是帶著走的能力， 老師的教學內容和方法，也需要修正。
日期：2014-06-19
董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
老驥伏櫪，志在千里，年近七十的施振榮親上火線，「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說，為了引進新的外部執行長，施振榮得先把空間拉出來，讓接手的人更好發揮。
日期：2013-11-28
美國製造業復甦，帶動全球工業耗材及辦公用品的最大品牌商３M，業績起飛。在ＯＰＰ及ＰＶＣ膠帶全球市占數一數二的萬洲，也因３M連動受惠，加上長期股利分派穩定，未來後市看好。
日期：2013-09-12
因為溫柔，所以簡志忠不想當一位讓人難以「望其項背」大老闆，他寧願是一位孝順的好兒子、一位有思想力的輕狂學生，一位只要開口承諾，絕對做到最好的好朋友……。
日期：2013-08-22
品牌形象要深植人心，大眾銀行深刻體會，不能光靠「感人的廣告」，更重要的是身體力行，從每個小細節開始，一點一滴，才能創造真正改變客戶印象的「感動服務」。
日期：2013-07-25
對玉山銀行而言，客戶就像「接力棒」，理專團隊則是接力賽選手；每位接棒者都站在傳棒者的肩膀上，合作無間，讓客戶感受「無縫」服務。品牌、服務及團隊合作，總經理黃男州認為，這是玉山銀行最重要的核心價值，也是財管評鑑勝出關鍵。
日期：2013-07-25
國際化已是全球趨勢，對統包工程的中鼎工程公司來說，走出台灣是生存關鍵，因此十餘年前，即開始要求員工具備一定的英語力。旗下有眾多事業體的富邦金控公司也因為觸角伸至國外，從上至下一起努力學英語。
日期：2013-07-15
「鋼鐵人三」跳脫窠臼，席捲全球市場，勝出的三大關鍵值得效法；台灣生產不織布的南六，以及聚焦ＬＥＤ散熱鋁基板的佳總，也成功定位自己，造就營收的昂揚。
日期：2013-05-16
