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鴻海盛世隱藏的危機
科技

鴻海盛世隱藏的危機

十三世紀時,成吉思汗和他的子孫建立了橫跨歐亞的帝國。遼闊的幅員,卻削弱中央對地方汗國的控制,逐漸動搖帝國的根本。現在,鴻海集團同樣以跨洲、跨業的氣勢和規模,成為科技業一方之霸,盛世之下,潛藏相似的隱憂。

日期:2006-10-12

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

富達漠視公司治理 輸掉績效
債券基金

富達漠視公司治理 輸掉績效

富達現在不只是服務投資散戶的共同基金公司,也接受企業退休金等委外服務,兩者很難並行不悖,尤其當富達旗下基金績效衰退時,問題更顯得敏感。

日期:2006-10-12

做自己職涯的CEO
職場

做自己職涯的CEO

不論名片上的頭銜是什麼,經理也好、助理也罷,只須記住一件事:對你的職業生涯來說,你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由,優游於職場中,不被工作困住。

日期:2006-10-12

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範
傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

李焜耀終須 保住最後的舞台
科技

李焜耀終須 保住最後的舞台

「友達在發展初期,靠著明基奧援迅速茁壯,母以子貴」成為業界佳話;但之後明基體質頻出狀況,友達員工不由得擔心遭到連累。倘若明基營運持續惡化,李焜耀是否會為了築防火牆,對兩者有所切割?

日期:2006-10-05

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷
傳產

新晶電合併案 內線交易傳聞不斷

九月底,LED大廠晶電、元砷,以及未上市股連勇科技,宣布「結為連理」,三方除了敲定換股比例為一:三.○八:五.五外,還將加速業務整併,坐穩全球第一大LED晶粒廠,然而合併案曝光後,卻引發內線交易的爭議。

日期:2006-10-05

創意領軍 掀起挖角旋風
國際瞭望

創意領軍 掀起挖角旋風

「設計」已經從過去處理產品外型與功能的狹隘學科,變成一門開發商業模式的新手段。《美國商業周刊》延攬多家喜愛創新思考者的知名企業,成立了24人顧問委員會,票選出60個全球最佳設計學院/課程。

日期:2006-10-05

升息時代買屋 宜慎選政策型房貸
房地產

升息時代買屋 宜慎選政策型房貸

政府推出優惠房貸以來,許多購屋族趨之若鶩,然而隨著央行接二連三升息,部分政策型房貸和銀行貸款比起來,已不若以往「優惠」,有意「築巢」的新婚夫妻或換屋族,在申請房貸前宜睜大眼睛、貨比三家,才不會瘦了荷包。

日期:2006-10-05

亞股三重奏 長曲短調接力上場
理財

亞股三重奏 長曲短調接力上場

以全球角度來看,亞洲至少具備科技、內需及貨幣升值三大題材。科技股主要布局南韓、台灣及印度;內需及人民幣升值題材,則以中國、香港及東南亞各國為主。其中,不少亞洲第一、全球第一的企業,為亞股投資帶來高度想像。

日期:2006-10-05