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五百大企業誰領風騷? 匯豐控股市值稱霸
台股

五百大企業誰領風騷? 匯豐控股市值稱霸

歷經一年的變化,營收寶座由與大陸民生息息相關的中國石化拿下;獲利成長最快者,則由台灣的散裝貨運業裕民出線;而每股純益的皇冠,則落在以壽險及理財服務為主的宏利金融身上。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機  大陸大城市可視為第二國內市場
國際總經

專家觀點/麥肯錫資深經理看台灣金融業契機 大陸大城市可視為第二國內市場

台商勇闖中國成績斐然,但台灣的金融業完全沾不上邊,然而隨著中國金融市場的開放,未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按:黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理,也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一,他提供亞洲及全球頂尖的金融機構,在台灣、香港、中國的顧問服務,對於大中華區域金融業有深入的研究,透過《今周刊》的專訪,深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

合機股價異常狂飆 主管機關緊盯
台股

合機股價異常狂飆 主管機關緊盯

近期坊間投信、投顧推薦「明牌」的幕後,是否涉嫌蓄意炒作?從監視報告中,赫然發現「合機電線電纜」,不僅有市場主力介入,親民黨立委林惠官的大名也赫然在列。

日期:2003-12-18

分分合合是常態 蔡溫喜不自我設限 P.32
焦點新聞

分分合合是常態 蔡溫喜不自我設限 P.32

「見笑,見笑,實在對不起投資人。」 建碁過去一直是電子業的優等生,多年來每股稅後純益都在五、六元之間,但是今年以來流年不利,先是四月間光碟機部門主管跳槽廣明光電,業績因此受到不小衝擊,加上九月初公司宣布調降財測,股價大跌,總經理蔡溫喜見到朋友,就只能一直彎腰道歉這麼說。

日期:2003-09-18

持續抱股  有錢再加碼 P.102
聰明理財

持續抱股 有錢再加碼 P.102

這年頭,異常的不只是氣候,市場也在改變。

日期:2003-09-04

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110
美食旅遊

台啤「尚青牌」力抗陸啤清淡風 P.110

炎炎夏天,夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦!」來罐清涼啤酒是人生一大樂事;面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅,今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷,正式引爆啤酒市場大戰!

日期:2003-06-19

短線反彈行情可期 P.98
台股

短線反彈行情可期 P.98

相對於歐美股自三月中旬已出現一波強勁反彈,遭 SARS 利空襲擊仍在底部區盤旋的台股,隨著消息面轉佳,短線反彈行情可期。

日期:2003-05-29

SARS肆虐 一天狂銷二十萬個口罩
焦點新聞

SARS肆虐 一天狂銷二十萬個口罩

宣告目前尚無疫苗可防的 SARS,像是個祕密潛伏的刺客, 以飛沫、接觸等傳染方式,隨時攻擊靠近它的生物。呼吸防護成了人類自衛的最後一道防線,而口罩更成為防衛呼吸系統的閘門,最近賣到全台缺貨。

日期:2003-04-03