2026月津港燈節2/7登場！今年邁入第16年的月津港燈節活動以「雲端光景」為主題，結合科技藝術與光影變幻，將台南鹽水的夜間河港變得既夢幻又富有新意，打造沉浸式的互動體驗。今年的月津港燈節共規劃三大展區、展出60組作品，集結包含台灣本土及日本、韓國等地的藝術家一同參與，將鹽水數百年來的信仰文化與生活紋理、自然景觀等，透過感光與光影重新詮釋，打造成跨歷史與未來的文化盛事。月津港燈節怎麼逛？月津港燈節展區介紹、必看作品、順遊景點懶人包整理。
日期：2026-02-13
春節出遊規畫一場生態旅行，好吃好玩又能長知識。認識水豚、梅花鹿，觀察動物生長習性，浩瀚大洋裡則藏著鯊魚、水母等海洋生物，挑一株造型多變的植物，替家裡妝點一抹綠意，還能近距離探索白冠水雞、紫鷺在森林裡自由飛翔！過年走春暢遊台灣不同地區，欣賞自然孕育萬物的奧妙生態。
日期：2026-02-11
斥資逾1200億元的桃機三航廈，即將迎來關鍵的封頂，《今周刊》獨家開箱工程內部。而來自全球的「八國聯軍」施工團隊，如何克服語言隔閡，推進這項「不可能任務」?
日期：2026-02-11
台大法律學院名譽教授、前司法院院長許宗力博士，上周六（2/7）在台灣勵志協會發表「談防衛性民主—檢視台灣的民主自我防衛機制」為題的演講，探討以「防衛性民主」概念為核心，檢討台灣的憲政設計與當代威脅情境，希望找出民主如何在不自我毀滅其自由本質的前提下，對於反民主勢力做制度性的防衛。
日期：2026-02-09
日本眾議院大選開票結果出爐，由首相高市早苗率領的自民黨，與日本維新會的執政聯盟，取得壓倒性勝利。465個席次中，自民黨直接拿下316席、高達2/3席次，創戰後單一政黨拿下席次紀錄，自民黨與日本維新會聯手獲得352個席位，佔3/4席次，相較之下，由立憲民主黨和公明黨合組的新黨「中道改革聯合」，則從選前的167席大幅滑落，僅剩49席。國民民主黨則從原有的27席增加1席為28席；參政黨從原來的2席大幅成長至15席。選舉結果顯示，意味著執政黨將能夠掌控眾議院所有常設委員會的主席職位和多數委員席位，從而確保其在國會中佔據主導地位，目前還在開票中，最終席次尚未公布。勤業眾信財務顧問公司前總經理趙堃成分析，自民黨與維新會兩者相加超過三分之二以上，由於日本的政治制度是眾議院優先制，就算參議院會產生不同的決議，也可以由眾議院超過三分之二的席次來推翻，因此就可以達成完全執政的目的，另外可能也可以進行憲法的修訂，這將會對日本的情況產生重大的影響，值得關注。（原文刊載於2/8 2050，更新時間為2/9 0900）
日期：2026-02-09
今周刊編按：日本於周日（2/8）進行眾議院選舉投開票，現年72歲的「中道改革連合」候選人岡田克也宣布落選。資深議員岡田克也曾12度當選眾議員，2009年曾受鳩山由紀夫委任為外務大臣，也曾多次擔任黨內要務，是日本政壇大佬。2025年11月，岡田克也在質詢日相高市早苗時引出對方說出「台灣有事論」，事發後引發不少批評及抨擊，認為追問「過於糾纏」，也陷入「親中」風暴。據日媒報導，岡田家族與中國關係密切，其父親為永旺集團（AEON）創辦人岡田卓也，近年致力拓展中國市場。面對選舉失利，岡田克也稱其敗選主因有二，一為高市早苗所帶動的選舉熱潮，二為網路上的假訊息及批評聲浪。
日期：2026-02-09
台電「強化電網韌性建設計畫」展開，透過新建變電所工程增加配送節點，將可協助電網分散風險，台電擬在10年內新設大安、萬隆等28座變電所，以及24座變電所「屋內化」改建，可有助供電穩定安全，還能結合在地多元生活環境，使變電所成為多功能的城市樞紐據點，讓變電所自此成為社區的一份子，共榮共生。其中，在熱鬧台北東區的大安超高壓變電所，不僅是全台首座與商業旅館共構的變電所，地底深處更藏著為大台北地區供電的動脈，蓋地下電纜洞道如同蓋捷運，潛盾工程工法複雜難度相當高，每向前推進一公尺都充滿挑戰。台電特別拍攝影片，讓民眾跟著工程師的腳步一起深入地底，揭開這項工程的神秘面紗。
日期：2026-02-08
藍白聯手在立法院三讀通過《國軍老舊眷村改建條例》，將老舊眷村認定時間從民國69年放寬至85年，並新增「且有改建之必要」條款，引發各方論戰。對此行政院長卓榮泰周五（2/6）正式宣布「重大決定」，決定對「眷改條例」不予副署，這是行政院2026年（民國115年）第一個不副署立法院修法之狀況。卓揆說明政院不副署的六大理由，包括此修正是針對特定個案所為修法、違反平等原則、無視已確定司法判決、造成老舊眷村改建基金財務負擔、侵犯行政院依憲形成的施政計畫、侵犯行政院編列與提出預算之權。
日期：2026-02-06
自從勞動部修正關於病假不得為不利處分的勞工請假規則後，我常聽到老闆、人資長及企業主管抱怨：「陳律師，那個Oscar雖然能力平平，但他每天最早到、最晚走，整年全勤沒請過假，這種員工才叫『忠誠』吧？反觀那個Frank，動不動就請病假，出勤日數及工作貢獻度就是不如其他堅守崗位的同仁，雖然業績有達標，難道我不能把Frank的考績給他打差一點嗎？」如果這是在十年前，老闆的「感覺」或許還能主導考績；但在2026年的今天，這種觀念不僅過時，更充滿了法律風險。
日期：2026-02-05
