昨晚美股盤中，有位讀者傳來一段不短的訊息，原本想先忽略不看，但看到了幾個關鍵字，好像不回又覺得不行，於是趕緊先回覆她。
日期：2022-05-31
新冠肺炎（Covid-19）自2020年爆發以來，最辛苦的是第一線醫護人員。皇丞創新董事長李漢輝在去年5月三級警戒時，看到新聞裡和平醫院護理人員叫外送，但外送員不敢接近醫院，甚至將餐點放在醫院門的紅磚上，心中非常不捨。他決定用自己的專業做「POPGo！外送餐食智取櫃」，捐給臺北市立聯合醫院和平院區，以及中興院區。目前和聯合醫院總院討論，是否在萬芳院區、忠孝院區、仁愛院區也設立「POPGo！外送餐食智取櫃」，讓外送員放心送餐，醫護人員安心吃到熱食。
日期：2022-05-31
編按：資深專職投資人陳韋翰，擁有超過16年的代操與教學經驗，這讓他有機會接觸超過3,000名來自各行各業的大股東、法人、主力與散戶，他發現，這些隱身在你我周遭，低調且毫不起眼的億萬富翁，其致富之道，皆源自於他們共同擁有的「不缺思維」。(原文刊載於2022/5/21，更新時間為2022/9/11）
日期：2022-05-31
近來台灣飽受COVID-19疫情肆虐之苦，但在每天大量疫情新聞報導中，有則台灣民意基金會發表的政黨民調受到關注，其中最令人矚目的是，台灣民眾黨已大大超前國民黨，躍居第二大黨！
日期：2022-05-30
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
看空股市的人不斷送出讓人更害怕的訊息時，股市常常就開始運行逐底。其實股市多頭結束時，總是利空不斷，訊息很混亂，真假參雜，投資人心中一定慌亂，但請冷靜，仔細分析，像偵探電影裡的偵探，發現其中矛盾，找到答案。
日期：2022-05-30
隨著國內新冠（COVID-19）確診人數居高不下，也讓愈來愈多孩童陷入染疫的風險，根據統計，截至今（28）日，台灣已累計兒童重症達20例，其中有9人出現腦炎的症狀，而有5人因腦炎死亡，讓家長相當憂心。對此，有專家特別出席今（28）日的防疫記者會，詳細講解COVID-19所導致腦部病變致病的機制，並提醒家長們該如何防範。
日期：2022-05-28
4月初，新冠疫情在台灣本土擴散，確診人數快速攀升，法藍瓷創辦人陳立恆意識到狀況不太對，在實名制還沒啟動前，已經到藥局購買快篩，四處找清冠一號，幸運買到10盒。他說：「這應該是在我基因裡的直覺，敏銳度比一般人高，這也是經營企業不得不做的超前部署。」2020年初疫情還沒爆發前，他也敏銳地感到必須購買N95口罩及醫療口罩，他笑道：「總是要備著。」他將口罩發給員工，尤其是N95，「在緊急的時候，至少大家手中有，能夠立即用到。」陳立恆「早別人一步」的遠見，奠定了事業成功的基石。
日期：2022-05-27
編按：在台股一片慘綠中，華新(1605)卻能殺出一條血路，這兩天不但股市成交量居冠，5月25日甚至拉至漲停板！孫慶龍老師分享，在股市行情不好時，更需具備「想法+耐性+閒錢+好運」，才能成為股市贏家。
日期：2022-05-27
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