關於訓練夥伴，我有沒有什麼方法，說真的，一直以來我自己都是無框做法，因為每個人的能力、個性、背景都不太一樣，而依事情的輕重緩急我也不見得每次對同一個人都用一樣的方法，你如果by case來問我，我可以很直接地告訴你做法，但如果要有個系統化的做法，或許可以參考一下我這張圖，或許能適用於90%左右的case。
日期：2018-10-01
「不要用珍寶裝飾自己，而要用健康武裝身體。」你是不是常常看到一些身體被透支的新聞、文章時，默默對自己說：我也要開始注意身體了？
日期：2018-10-01
不管是個人，或公司，或國家區域，如何面對一波又一波排山倒海衝進來的變化？永遠得一天到晚跟著翻跟斗？什麽樣的價值，才有辦法經得起不斷的世代淘汰？什麽樣的能力，才能無論世界如何變化，仍能一再脫穎而出？
日期：2018-09-28
科技的變革，正在衝擊公司的營運，朋友說：「確實如此啊！你看過去柯達底片多威風，NOKIA都厲害，卻但都敗給科技的浪潮，一轉身就淹沒倒閉，甚至年輕人也已經不再記得，曾經有過這些品牌。
日期：2018-09-28
跟大多數人都一樣，過了35歲以後，覺得沒有站上主管缺，是一件沒出息的事！也擔心過了40歲之後，被蓋棺論定是一個普通上班族，不再有升遷，加薪微薄，然後一直做到退休，從未有過「飛黃騰達｣，也不知道什麼叫做「走路有風｣。
日期：2018-09-27
羅永浩在《我的奮鬥》裡說過一句話：希望那些喜歡用「槍打出頭鳥」這樣的道理教訓年輕人，並且因此覺得自己很成熟的中國人有一天能夠明白這樣一個事實，那就是：有的鳥來到世間，是為了做它該做的事，而不是專門躲槍子兒的。
日期：2018-09-25
你是否曾有過這樣的經驗？當你要參加一場企業晚宴，總是被提醒：「最好先吃點東西再去！因為董事長很熱情⋯⋯。」台下的人明明肚子餓個半死，卻礙於台上還在講而不能開動.....
日期：2018-09-21
