產品能夠長久存在市場上，必然有其道理；只要能抓住別人忽略的商機，即使是小東西，也能帶來大財富。《今周刊》帶你認識這些在角落默默賺錢的富翁，他們的成功心法為何？
日期：2008-07-10
ＤＲＡＭ價格直直落，各大集團爭奪先進製程，華亞科成了當今最搶手的ＤＲＡＭ公司，原因很簡單，華亞科在全球十二吋ＤＲＡＭ市占達一二％，靠向任何一邊都會讓版圖重新改寫。
日期：2008-06-12
除了外界最看好的簡宜彬，鴻海的接班梯隊軍容壯盛，郭台銘可以挑選交棒的人才不少。這群大將就像電影「赤壁」裡的英雄豪傑，不按牌理出牌地屢創高潮，在後郭台銘時代，這群大將的動態更引人注目。
日期：2008-06-12
樸實低調的長春集團，一甲子的時間裡穩定成長，不但從未賠過錢，更不須上市集資，隨著集團版圖日益擴張，集團的經營卻仍是遊刃有餘。這個神祕的企業王國，到底有何經營上的獨到之處？董事長林書鴻的經營哲學與心法又是什麼？讓我們一窺奧祕。
日期：2008-06-05
永豐餘過去三十年來投入難以估計的人力與成本研究新製程，如今，可說是到了開花結果的階段。幾經受挫的造林實驗開發出新的非木作物紙漿原料，不能砍伐的樹木也為永豐餘累積了可觀的碳權價值。只要盡心盡力，企業與地球也可以雙贏。
日期：2008-04-17
龐大的鴻海難以再由一人獨掌，前德儀亞洲總裁程天縱、「郭台銘分身」盧松青、「鴻海德川家康」戴正吳、「搶單小天王」簡宜彬，在鴻海高幹口中，預料將是後郭台銘時代，委以重任的三人決策小組關鍵成員。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
「但願有一天，企業都能重視地球生態，促進人類福祉，而且因此獲利增加……」愈來愈多執行長把這個夢想當真：聯合利華、豐田汽車、惠普、葛蘭素史克等公司，都是將企業成長與社會責任結合、創造雙贏的佼佼者。所以，這一天的到來，可能比你預期的還要快。
日期：2007-01-25
岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿，購併了美國３Ｃ通路大盤商Prime，加上歐洲市場的穩定成長，預估今年營收破三十五億元，明年預期上看五十億元；對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言，也是最佳經營典範。
日期：2006-10-12
台北市長馬英九和遠雄集團董事長趙藤雄十月三日那天很開心，因為台北大巨蛋BOT案總算完成簽約。馬英九致詞時表示，大巨蛋遭遇許多困難，可說是一波三折，好事多磨。
日期：2006-10-05
