在台北市蛋黃區精華地段，若要問哪個品牌最懂精工與傳承的價值，達欣工程無疑是首選。從榮登蘇富比全球十大豪宅的「文華苑」，到精工台北文華東方酒店，達欣以近一甲子的甲級營造實力，為城市寫下豪宅經典，如今再度回歸文化商業脈絡濃厚的中山區，打造兼具人文底蘊與現代品味的地標建築「達欣文和苑」，不僅提供25～35坪的均質小坪數精品宅，更以無地主戶的稀有規劃，讓門牌、社區素質與未來增值潛力，成為真正值得收藏的資產。
日期：2025-10-28
編按：「現在的我，早就不為錢喘氣了。」兩年半靠領息入帳300萬元，他用穩定配息打造出專屬的現金流系統，不僅繳房貸、出國旅遊、生活開銷全包辦，連投資都能循環自給。曾經為了生計一天開12小時計程車，如今每天只跑5小時就能安心下班。靠股息繳房貸、用錢滾錢的過程，對他來說就像一場「股之呼吸法」的遊戲，越玩越上癮，投資的終點不是報酬率，而是能用自己的方式過日子。
日期：2025-10-23
六月景氣領先指標連續第五個月下滑，最近的景氣確實有稍稍冷卻了，近來也有幾位讀者說著類似的話：「我今年剛滿45歲，看著存款，突然有種說不出的空虛。不是沒在賺錢，而是怎麼樣都覺得不夠。」這短短一句話，道盡了許多中年人的苦悶，到這個年紀，真的很懂，已經不像剛出社會的學生那麼有體力而且還充滿幹勁。有位讀者是外商科技業的主管，他很客氣，老台北人，兩個孩子，太太也在外商公司上班，但不是科技業，原本薪水也穩穩當當，收入也很不錯。前兩個月開始因為公司要組織變革，說變就變，一直待他很好的上司被裁了，幾位要好的同事也有人中箭落馬了，他心裡相當忐忑，跟我說最近壓力真的很大。
日期：2025-07-30
當設計工藝與AI人工智能技術加速融合，台灣全屋訂製市場正從單點採購逐步轉向整體規劃。「居易家居」獨家代理全屋訂製品牌「ZBOM志邦家居」，推出整合櫥櫃、收納與系統傢俱的一站式解決方案，結合智能生產與客製化設計，鎖定國內換屋與新成屋市場。「居易家居」董事長徐國凱指出，隨著消費者對整體規劃與客製化需求不斷增長，該合作將提供設計、製造與安裝的全方位服務，顯著降低溝通成本。「ZBOM志邦家居」也邀請國際巨星周杰倫代言，期望藉此強化品牌形象，提升市場能見度。
日期：2025-07-10
台大醫院院長吳明賢日前批評，健保資源錯置，讓年輕醫師犧牲善良才獲得應有報酬，引發各界討論，有人認同有人認為他拿醫德勒索年輕醫師。吳明賢今天(2/8)接受本報專訪時說，自己不但無意苛責年輕人而是贊同他們，他盼自己在退休前，還能「當烏鴉」為醫療前景發聲，盼健保制度能轉變，別讓台灣步入南韓無人想當急重症醫師後塵。
日期：2025-02-09
(今周刊1435)成衣代工大廠聚陽在全球設有多達十個生產據點，但除台灣以外，卻只在越南設立號稱「第二總部」的營運辦公室。這個決策背後，究竟看好越南什麼優勢？
日期：2024-06-19
當孩子說「童年最快樂的事，就是看到世界展望會的車到來，就知道家中糧食有著落了！」台灣世界展望會會長李紹齡，正在做著逆轉孩子的生命的事，同時也在逆轉自我。她成長於高度重視「紀律」的軍官家庭，雖然衣食無缺，但卻是帶著「無惡意的傷」長大成人，更將「傷」帶進婚姻、家庭，長成她生命歷程中的荊棘。習以為常的紀律、黑白分明成了「雙面刃」，面對丈夫外遇加上創業失敗的負債，李紹齡熬出一身病，更一度退出職場長達5年。苦於「精神官能症」、壓力大到爆瘦，心底更不時縈繞著輕生的念頭。身為人母的她，四處擺放3名孩子的照片，時刻提醒著自己還有責任「我不可以離開」。踏出泥淖，是夫妻倆靠信仰的力量，與自我和彼此和解，李紹齡決定從追求高壓的廣告行銷，轉換至非營利組織，為國內外23萬名受助孩童灌溉更多資源與機會，也開啟了人生的逆轉時刻。
日期：2024-03-06
在當今社會，個性化與舒適生活不再是奢望，而是一種生活態度的體現。森田系統家具，以其創新的設計理念和卓越的品質管理，成為了具有高品味人士的首選。森田不僅顛覆了傳統家具行業的定制模式，更以其透明化的服務和終身保固的承諾，為每一位客戶提供了超乎期待的價值體驗。森田的每一步創新，都是對家的深刻理解和對生活品質的不懈追求。
日期：2024-02-16
因應減塑趨勢，台灣環保署呼籲化妝品、清潔用品等業者應於2025年將包裝容器的再生成分占比提升至25%、2030年達35%，面對此政策，許多業主叫苦連天，惟本土洗沐保養品牌「茶籽堂」率先超車，在今年達成洗沐產品全採 100% 再生塑膠的創舉。它，究竟如何辦到？
日期：2023-12-15
（今周刊1394）程曦資訊共有超過一千名正式員工，面對二十七種業態，不但要盡可能上知天文、下知地理，還要兼顧服務的態度、溫度與準度，「客服王」的稱號一點也不為過。
日期：2023-09-06
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