當企業經營方向出現了所謂的慣性，優點是，內部對重大決定很容易形成共識，缺點是，可能會讓組織施去策略彈性，甚至難以因應預期之外的環境變化。
日期：2011-07-07
與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同，宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」（no magic,on basic），注重資訊（information）與激勵（incentive）雙I，讓宏碁分家10年，終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。
日期：2010-12-02
家族化管理可以提升家族成員對企業的認同感，但相對的，真正有能力的非家族成員不易出頭，並降低他們的向心力與忠誠度。
日期：2010-08-05
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日期：1997-06-11
