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決策最新與熱門精選文章

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程壽康「就是能侃」的大管家溝通學
職場

程壽康「就是能侃」的大管家溝通學

從二○○六年中國大陸買家占香港蘇富比成交金額的六%,到今年春拍已接近五○%的高速成長,中國大陸買家愈來愈重要。程壽康是國際拍賣行裡少數讓中國富豪買家埋單的高層,他如何在四年內讓香港蘇富比的業績大跳躍?

日期:2010-09-02

桃園機場每年數10億盈餘用哪去?
傳產

桃園機場每年數10億盈餘用哪去?

三十一年前,桃園機場是亞洲首屈一指的機場,但三十一年過去,桃園機場變成國家最難堪的門面,為什麼五年必須規畫一次的修建,桃園機場卻十七年沒更動,學者直言:「政治加上公務人員怠惰,讓桃園機場變成後段班。」

日期:2010-09-02

國美經營權大戰  九二八見真章
傳產

國美經營權大戰 九二八見真章

前中國首富黃光裕入獄已二十一個月,他不僅失去自由,更將面臨失去上市公司經營權的威脅。對手不是外界的競爭敵人,而是曾經最親密的戰友,這齣包含忠誠與背叛、老闆與家臣翻臉的大戲,即將在二十八日上演,哪一方較有勝算?

日期:2010-09-02

霧裡看花
理財

霧裡看花

霧裡看花弄不清,其實霧裡有花,只是大家不相信。對於景氣,就業數字已經轉向,其他數字更明顯,沒被承認。

日期:2010-09-02

立錡謝叔亮:我們笨!所以落實每一個小細節
科技

立錡謝叔亮:我們笨!所以落實每一個小細節

從新竹老舊透天厝發跡,立錡總經理謝叔亮靠著鐵血治軍的精神拚出活路,在巨人遺忘的小角落一步步壯大。12年後不僅站上台灣類比IC領域的龍頭,甚至成為德州儀器無法忽視的敵人,今年他還要面臨什麼挑戰?

日期:2010-08-26

1000名營業員指出四大投資心魔
台股

1000名營業員指出四大投資心魔

作為「理智」的對立面,「情緒」經常扮演隱形顧問角色,給我們出餿主意。《今周刊》對全台一千名以上營業員發出問卷,找出哪些是我們應該要小心應付的「情緒」,讓投資者少犯錯,提高贏的機率。

日期:2010-08-26

不學鴕鳥  即時認錯的停損心法
台股

不學鴕鳥 即時認錯的停損心法

絕大多數的投資人都厭惡虧損,但投資之路難免遇到虧損,如何面對虧損並進行停損,進而保存實力,是贏家必修的一堂課。三十歲的投資達人李南憲,用正面態度面對虧損,奠定日後獲利千萬元的基礎。

日期:2010-08-26

組織就是這樣變老的
職場

組織就是這樣變老的

規模成長與制度化,一方面代表成熟,一方面也提高老化傾向。有些組織老而彌堅,有些未老先衰,都與如何防範「老化的過程」相關。

日期:2010-08-26

吃金管會閉門羹 班默謝嗆聲引爭議
金融

吃金管會閉門羹 班默謝嗆聲引爭議

美國AIG執行長班默謝(Robert Benmosche)日前一席南山人壽將「裁員二.五萬名員工、撤資,並將四百萬保戶丟給台灣政府處理」的說法,引來一片譁然。有人說這是威脅,有人則以出言不遜來形容,他執行的決心也不容輕忽。但不管外界如何解讀,這位執行長個人的「嗆聲」,確實為AIG將南山人壽股權出售的世紀大案,埋下更高的不確定性。

日期:2010-08-26

跳脫固有思考  IBM副總變老總
職場

跳脫固有思考 IBM副總變老總

2001年,葉緯還只是IBM負責伺服器銷售的部門副總,當年公司要求葉緯全力銷售刀鋒伺服器,並且訂出相當大的銷售目標,但刀鋒伺服器並非只是新產品,「它是個統一集中,提供電源、風扇散熱、網路通訊的伺服器服務,跳脫現有的產品架構。」葉緯如此形容他當時對這新產品的觀點。

日期:2010-08-19